一、需求分析相關(guān) 需求分析就是發(fā)現(xiàn)根本性的問題,設(shè)計就是從不同的維度去思考解決方案。 三大要素:動機、擔(dān)憂、阻礙。 策略:強化動機;消除擔(dān)憂;交互路徑的設(shè)計減少阻礙。 真實需...
在前面文章<平凡之路>中敘述了我選擇產(chǎn)品經(jīng)理這條路的始末緣由,本文將繼續(xù)分享在產(chǎn)品之路上所經(jīng)歷所感悟,筆者所在公司主要是做企業(yè)服務(wù),所以本文主要針對TOB產(chǎn)品調(diào)研。 ...
前端時間考慮做一份競品分析,經(jīng)過了一周的痛苦,翻閱了眾多網(wǎng)站,一直想著整合一份資源進行記錄,終于在周更的督促下動手了。 這是我第一次做競品分析,在尋求專業(yè)的競品分析經(jīng)驗時,百...
入行兩年,也終于迎來了自己的第一個實習(xí)生,一開始,總體有點懵逼,也有點小竊喜有木有,還是個小鮮肉女生有木有~~好吧,言歸正傳 產(chǎn)品策劃是做什么的? 對于產(chǎn)品實習(xí)生來說,除了把...
1.何時需要產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品策劃是對團隊所發(fā)現(xiàn)商機的響應(yīng),是從產(chǎn)品角度對“如何把握住該商機?”的回答。 2.實質(zhì) 產(chǎn)品策劃的實質(zhì)是提出并驗證產(chǎn)品價值主張的過程,而“X對于Y用戶...