這是早期自己嘗試做的一個(gè)作品,將美啊(http://www.meia.me)移動(dòng)化。 我把工作分為三個(gè)部分:從原網(wǎng)站中提取和優(yōu)化結(jié)構(gòu)和功能,根據(jù)移動(dòng)端特性進(jìn)行交互設(shè)計(jì),輸出流...
這是早期自己嘗試做的一個(gè)作品,將美啊(http://www.meia.me)移動(dòng)化。 我把工作分為三個(gè)部分:從原網(wǎng)站中提取和優(yōu)化結(jié)構(gòu)和功能,根據(jù)移動(dòng)端特性進(jìn)行交互設(shè)計(jì),輸出流...
歷時(shí)兩個(gè)月的面試,從一面到最后HR面大概經(jīng)歷了2個(gè)月左右的時(shí)間,面試完到拿到offer中間隔了2周左右的時(shí)間,終于拿到offer入職,寫一下經(jīng)驗(yàn),和大家共勉:) 面試流程:直...
一個(gè)從北大法學(xué)院碩士畢業(yè)的年輕人,用10萬元和三個(gè)同學(xué)創(chuàng)立了伏牛堂這個(gè)品牌。如今伏牛堂成為互聯(lián)網(wǎng)圈、創(chuàng)業(yè)圈、餐飲圈中最有代表性的一個(gè)社群品牌。他們用社群的形式創(chuàng)建了“霸蠻社”...
早在2011年設(shè)計(jì)大牛Luke W就提出了“Mobile First”的設(shè)計(jì)理念,也就是現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都掛在嘴邊的“移動(dòng)優(yōu)先”。 移動(dòng)優(yōu)先的設(shè)計(jì)策略將使產(chǎn)品擁有高度任務(wù)驅(qū)動(dòng)的...
最近發(fā)布了短視頻新項(xiàng)目的招聘啟事,看微博評(píng)論,滿多人在意我們的團(tuán)隊(duì)文化。所謂團(tuán)隊(duì)文化就是老板的偏好,老板喜歡什么不喜歡什么。既然有人在意,我就多說一點(diǎn)蟬小隊(duì)的事兒,其實(shí)是前幾...
翻譯:王鎮(zhèn)雷 這是在 Medium 上看到的一篇文章,很符合最近的心情,簡(jiǎn)單翻譯一下送給大家。 當(dāng)我今天問 CEO「我該做些什么才能變得更優(yōu)秀」時(shí),他轉(zhuǎn)過頭來告訴我,這是最近...
或許是對(duì)教育產(chǎn)品一致保持濃厚的興趣的原因,三節(jié)課、冷啟動(dòng)等業(yè)界知名的產(chǎn)品培訓(xùn)都會(huì)去聽或是幫忙內(nèi)測(cè)。不久前通過如何看待網(wǎng)易自制的《產(chǎn)品經(jīng)理微專業(yè)》,發(fā)現(xiàn)云課堂出了這樣一個(gè)課程,...
在分析一個(gè)動(dòng)效時(shí),我會(huì)以這樣的思路來思考:動(dòng)效所在的頁面和位置——這是一個(gè)怎樣的動(dòng)效——這個(gè)頁面的使用場(chǎng)景是怎樣的——為什么要這樣設(shè)計(jì)——是否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。 ① 舉個(gè)例子,比...
注:這是以前在1號(hào)店運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)時(shí)做的一次內(nèi)部郵件分享。后面本來還編了兩個(gè)具體使用用戶故事來挖掘真實(shí)需求的小例子,因?yàn)橹饕轻槍?duì)那個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容,所以這里暫時(shí)刪掉了,之后考慮再做兩...