很多剛進(jìn)入教練圈子的伙伴經(jīng)常會(huì)問:“我怎么能夠在進(jìn)入教練行業(yè)不久的情況下建立起對(duì)客戶來說很重要的教練信譽(yù)?”那么,你應(yīng)該如何達(dá)成你與客戶所期待的...
2018年4月17日的晚上,伴隨著恒大的球賽,2018年第一季的首次沙龍終于啟動(dòng)。本次沙龍由仇龍教練主講,主題為《神奇的5&6,如何開展一段教練...
練習(xí)方式: 一對(duì)一 練習(xí)目標(biāo): 能夠用教練的方式提問與聆聽 提示: 一次問一個(gè)問題,提問的節(jié)奏要允許客戶回答。 不打斷客戶 目光關(guān)注 認(rèn)可與尊重...
練習(xí)方式: 一對(duì)多 練習(xí)目標(biāo): 說明為什么教練。教練的價(jià)值。 活動(dòng)一:高績效團(tuán)隊(duì)的原因探究 教練提問舉例: “一個(gè)團(tuán)隊(duì)高績效,一個(gè)團(tuán)隊(duì)低績效。高...
練習(xí)方式: 一對(duì)多 練習(xí)目標(biāo): 體驗(yàn)教練。對(duì)比不同溝通方式的差異,得出自然的結(jié)論 步驟一:好壞溝通 教練邀請(qǐng)學(xué)員進(jìn)行示范對(duì)話: 先進(jìn)行破壞關(guān)系的...
前言 馬克·扎克伯格--Facebook創(chuàng)始人,全球最年輕億萬富豪,他是如何利用時(shí)間的,有什么訣竅?看看他為了提升員工的工作效率,親自做的這26...
前言 我們可以不用習(xí)慣的方式反應(yīng)外界,而是基于意圖去行動(dòng),去存在。 大多數(shù),干擾性情緒,問題不是內(nèi)容和外界刺激,而是我們內(nèi)在殘余的情緒能量,跟隨...
憤怒 身體產(chǎn)生憤怒的能量,是因?yàn)槲覀儗?duì)于現(xiàn)狀不滿意。 憤怒可以帶來改變的力量。憤怒的力量可以很強(qiáng),這個(gè)力量帶著我們突破當(dāng)前的困擾和障礙,把我們想...
前言 埃里克森教練學(xué)院的創(chuàng)始人瑪麗蓮博士說過:高績效團(tuán)隊(duì)是在會(huì)議的同時(shí),生產(chǎn)和改變一些東西。進(jìn)入企業(yè)輔導(dǎo)時(shí),經(jīng)常作為教練,列席企業(yè)內(nèi)部會(huì)議。在未...