利他 生態(tài)共贏 政委三板斧:聞味道 摸溫度 照鏡子 揪頭發(fā) 懂人心、懂人性 “團(tuán)建 培訓(xùn) 拜訪量”“心力 腦力 體力”
價(jià)值觀文化的踐行,有高壓線,有明星員工。同時(shí)有魄力不被短期的利益蒙蔽,見微知著,能夠在方向錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)修正。所有的管理都應(yīng)該從一線中來(lái),到一線...
業(yè)務(wù)線關(guān)注短期目標(biāo),業(yè)績(jī)導(dǎo)向;“政委”關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)、文化傳承和干部培養(yǎng),兩者之間是一對(duì)作用力與反作用力。另一個(gè)是監(jiān)督與制衡。 三板斧 聞味道、摸...
鐵軍的一天 從銷售與客戶的初步接洽到簽訂合同、回款,阿里將整個(gè)銷售過程劃分成十分精細(xì)的流程,銷售人員只需按照步驟操作即可。 首先,阿里CRM (...
評(píng)價(jià)一個(gè)人要看他從巔峰跌到低谷的狀態(tài),而不是他處于巔峰時(shí)的狀態(tài) 根本的出路,仍然是從客戶身上、從自己身上尋找價(jià)值,不要總想著向外界(的評(píng)價(jià))尋找...
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),最大的榮幸就是每個(gè)人都失敗過,而且每當(dāng)我們跌倒時(shí)都能爬起來(lái) 這個(gè)世界需要的是一種文化、一種精神、一種信念、一種擔(dān)當(dāng)。對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!
PK:蕩氣回腸的戰(zhàn)場(chǎng),酣暢淋漓的戰(zhàn)斗 PK文化,在不斷形成新的方法論,也在不斷充實(shí)新的形式。要讓員工不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo),但這個(gè)過程中除了有激情,有...
馬云:文化的東西要做實(shí),理念的東西、信任的東西要把它變現(xiàn),要參與進(jìn)去,要到細(xì)節(jié)里面去,而不是簡(jiǎn)單地相信。 虛實(shí)結(jié)合 分享是銷售最好的學(xué)習(xí)方式,也...
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。 當(dāng)成立四年、剛剛實(shí)現(xiàn)“賺1元錢”的阿里巴巴遇到了讓人聞風(fēng)喪膽的SARS病毒,非典的恐懼籠罩下的阿里,用十天的隔...