利他 生態(tài)共贏 政委三板斧：聞味道 摸溫度 照鏡子 揪頭發(fā) 懂人心、懂人性 “團(tuán)建 培訓(xùn) 拜訪量”“心力 腦力 體力”
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IP屬地：浙江
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阿里鐵軍Day16 -
阿里鐵軍Day15價(jià)值觀文化的踐行，有高壓線(xiàn)，有明星員工。同時(shí)有魄力不被短期的利益蒙蔽，見(jiàn)微知著，能夠在方向錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)修正。所有的管理都應(yīng)該從一線(xiàn)中來(lái)，到一線(xiàn)中去，所以?xún)A聽(tīng)一線(xiàn)聲音，作為政...
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阿里鐵軍讀后感Day－14
業(yè)務(wù)線(xiàn)關(guān)注短期目標(biāo)，業(yè)績(jī)導(dǎo)向；“政委”關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)、文化傳承和干部培養(yǎng)，兩者之間是一對(duì)作用力與反作用力。另一個(gè)是監(jiān)督與制衡。 三板斧 聞味道、摸溫度、照鏡子、揪頭發(fā)。
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阿里鐵軍Day13
鐵軍的一天 從銷(xiāo)售與客戶(hù)的初步接洽到簽訂合同、回款，阿里將整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程劃分成十分精細(xì)的流程，銷(xiāo)售人員只需按照步驟操作即可。 首先，阿里CRM （客戶(hù)關(guān)系管理）系統(tǒng)將線(xiàn)索池中的...
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阿里鐵軍讀后感Day－12
評(píng)價(jià)一個(gè)人要看他從巔峰跌到低谷的狀態(tài)，而不是他處于巔峰時(shí)的狀態(tài) 根本的出路，仍然是從客戶(hù)身上、從自己身上尋找價(jià)值，不要總想著向外界（的評(píng)價(jià)）尋找力量 改變很艱難，不變化會(huì)被淘汰。
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阿里鐵軍讀后感Day－11
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最大的榮幸就是每個(gè)人都失敗過(guò)，而且每當(dāng)我們跌倒時(shí)都能爬起來(lái) 這個(gè)世界需要的是一種文化、一種精神、一種信念、一種擔(dān)當(dāng)。對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)！
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阿里鐵軍讀后感Day－10
PK：蕩氣回腸的戰(zhàn)場(chǎng)，酣暢淋漓的戰(zhàn)斗 PK文化，在不斷形成新的方法論，也在不斷充實(shí)新的形式。要讓員工不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，但這個(gè)過(guò)程中除了有激情，有要性精神以外，更多的是方法和策...
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阿里鐵軍Day9
馬云：文化的東西要做實(shí)，理念的東西、信任的東西要把它變現(xiàn)，要參與進(jìn)去，要到細(xì)節(jié)里面去，而不是簡(jiǎn)單地相信。 虛實(shí)結(jié)合 分享是銷(xiāo)售最好的學(xué)習(xí)方式，也是最有助于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的方式。 懂...
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當(dāng)困難來(lái)訪時(shí)，有些人跟著一飛沖天，也有些人因之倒地不起。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。 當(dāng)成立四年、剛剛實(shí)現(xiàn)“賺1元錢(qián)”的阿里巴巴遇到了讓人聞風(fēng)喪膽的SARS病毒，非典的恐懼籠罩下的阿里，用十天的隔離期創(chuàng)造了奇跡！ 十天的時(shí)間，...
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阿里鐵軍Day6阿里巴巴價(jià)值觀最早的“獨(dú)孤九劍”：創(chuàng)新、激情、開(kāi)放、教學(xué)相長(zhǎng)、群策群力、質(zhì)量、專(zhuān)注、服務(wù)與尊重、簡(jiǎn)易。 馬云說(shuō)：“沒(méi)有這9 條，我們活不下來(lái)。有的公司企業(yè)文化是爾虞我詐搞辦公...
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阿里鐵軍Day5“百年大計(jì)”是阿里巴巴首個(gè)自行設(shè)計(jì)的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系到今天，在中國(guó)的企業(yè)界仍然是有些特立獨(dú)行的。其中最明顯的一點(diǎn)，就是價(jià)值觀在整個(gè)培訓(xùn)體系中的比重很大。 “百年大計(jì)”培訓(xùn)班...
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阿里鐵軍讀后感Day－4阿里鐵軍讀后感Day－4 夢(mèng)想家，灌輸夢(mèng)想，價(jià)值觀的重要性 成功的路上并不擁擠，阿里大概是對(duì)價(jià)值觀和企業(yè)文化最為看重的企業(yè)。 超強(qiáng)執(zhí)行力和有情有義
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阿里鐵軍讀后感Day－3
阿里價(jià)值觀最早的獨(dú)孤九劍：創(chuàng)新、激情、開(kāi)放、教學(xué)助長(zhǎng)、群策群力、質(zhì)量、專(zhuān)注、服務(wù)與尊重、簡(jiǎn)易 六脈神劍：客戶(hù)第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè) 擁抱變化，當(dāng)你無(wú)法改變...
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喜歡桉樹(shù)葉。此處「桉樹(shù)葉」是指代某個(gè)人。<br>版權(quán)合作事宜請(qǐng)聯(lián)系行距文化<br>pub@hangju-pub.com
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資深媒體人，思、史、詩(shī)皆是愛(ài)好，以業(yè)余的態(tài)度寫(xiě)字。<br>非虛構(gòu)多年，一直以為虛構(gòu)是“半神”的事業(yè)。<br><br>（版權(quán)合作事宜請(qǐng)聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com）
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魏童，知名圖書(shū)策劃人、影視策劃人。先后在盛大文學(xué)旗下聚石文華公司任總編輯、北京時(shí)代華語(yǔ)圖書(shū)公司任總裁助理，曾就職搜索巨頭百度旗下百度閱讀負(fù)責(zé)人。<br>2003年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入出版行業(yè)，從業(yè)15年，策劃出版了多部暢銷(xiāo)小說(shuō)：《彈痕》系列累計(jì)暢銷(xiāo)百萬(wàn)冊(cè)，捧紅馮驥（《火藍(lán)刀鋒》《神犬奇兵》編?。⒍海ā稇?zhàn)狼》編?。┑榷嗝骷摇Ｆ渲?，2006年策劃出版的《特警犬王》獲得解放軍全軍文藝作品二等獎(jiǎng)（已被改編成電視劇《神犬奇兵》），《彈痕》系列作品獲得起點(diǎn)中文網(wǎng)2007年“最佳實(shí)體表現(xiàn)獎(jiǎng)”，同名影視作品正在籌備過(guò)程中。策劃出版劉慈欣科幻小說(shuō)作品《時(shí)光盡頭》《微紀(jì)元》等、朱蘇進(jìn)文集、楊志軍文集。<br>對(duì)類(lèi)型小說(shuō)策劃頗有研究，出版了幾百部暢銷(xiāo)小說(shuō)，涵蓋懸疑、科幻、言情、玄幻、軍事等多種題材，如《鷹隼展翼》《血月迷局》《百家訣》《逃生游戲》《珠翠密碼》《蒸發(fā)太平洋》《逃離無(wú)名島》等多部作品授權(quán)改編電影、電視劇。<br> 2015年創(chuàng)立果然杰作文化，兼任長(zhǎng)江文藝出版社北京綜合中心總編輯，業(yè)務(wù)以類(lèi)型小說(shuō)出版、影視內(nèi)容研發(fā)、IP授權(quán)為主。<br>2018年創(chuàng)立一未文化。
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安靜是一種力量，自由是一種幸福。<br><br>雪花如糖（又名顏月），大學(xué)教師，文字愛(ài)好者。已出版圖書(shū)《在星空中為你寫(xiě)一首宋詞》、《少年讀〈世界說(shuō)新語(yǔ)〉》。<br><br>版權(quán)合作事宜請(qǐng)聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com <br><br>我已委托“維權(quán)騎士”（rightknights.com）進(jìn)行維權(quán)行動(dòng)。<br>
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發(fā)如雪，眼如鷹，心如鏡。資深媒體人，沈陽(yáng)書(shū)畫(huà)院簽約畫(huà)家。左手點(diǎn)評(píng)紅塵萬(wàn)象，右手勾勒世相雜陳。
