我是Kong，我在簡書記錄我的學(xué)習(xí)筆記、成長之路。<br>關(guān)注領(lǐng)域：個體成長、互聯(lián)網(wǎng)運營、文案寫作、工具分享等。
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數(shù)據(jù)分析的六步法是什么？數(shù)據(jù)分析一般涉及6個步驟：設(shè)定目標(biāo)、數(shù)據(jù)發(fā)掘、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)總結(jié)。 一、設(shè)定目標(biāo) 數(shù)據(jù)分析啟動前，要先設(shè)定明確、可拆解的目標(biāo)，需要清除知道自己做數(shù)據(jù)分析的...
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研發(fā)資源的整合者，數(shù)字政務(wù)的布道者。加群交流：<a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Ft.zsxq.com%2FEiyNbqB" target="_blank">https://t.zsxq.com/EiyNbqB</a>
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《用戶畫像：方法論與工程化解決方案》讀書筆記第1~2章第1章用戶畫像基礎(chǔ) 1.1 用戶畫像是什么 1.1 用戶畫像是什么 用戶畫像，即用戶信息標(biāo)簽化，通過收集用戶的社會屬性、消費習(xí)慣、偏好特征等各個維度的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對用戶或者產(chǎn)品...
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商業(yè)模型（01）：KANO分析模型KANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭（Noriaki Kano）發(fā)明的對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，該模型是受行為科學(xué)家赫茲伯格的雙因素理論啟發(fā)而提出的，體現(xiàn)了產(chǎn)品性...
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??一個To B 產(chǎn)品經(jīng)理的成長感悟
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關(guān)于工作計劃制定的三個好方法
1、年度/季度/周度/項目計劃的制定。 【年度計劃】我們公司對計劃的制定非常重視，年度計劃我們一般在每年的Q1制定，從下任務(wù)到對齊完整個公司的年度計劃預(yù)計要花1個Q的時間（也...
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一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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人際關(guān)系分類管理的10/20/150原則
1 首先提出幾個問題，每一年，你會接觸到多少人？如果讓你維護(hù)和他人的人際關(guān)系，你會選擇哪些人？哪些人是值得你全力付出的關(guān)系？哪些人是值得你用時間價值去維護(hù)的關(guān)系？哪些是可以放...
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如何判斷一個公司值不值得去？
非常好的公司一眼就能判斷，就是大把人都想擠進(jìn)來但是又沒有人離職的公司； 非常差的公司同樣一樣就判斷，就是天天有人走又天天招人的人，甚至連工資都發(fā)不出。 難得是那些中等的公司如...
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數(shù)據(jù)處理與分析｜涵蓋七大分析方法在《數(shù)據(jù)分析之落地sop流程[http://www.itdecent.cn/p/2cbe0e5db319]》一文中講了數(shù)據(jù)分析0-1的完整流程，在《6000字干貨｜數(shù)據(jù)分析...
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