簡單世界，書意乾坤。
發(fā)簡信
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精益實戰(zhàn)專家。傳播精益，分享改善。
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用人原則：比做什么事，更重要的是找對做事的人原則：用對人 打造良好的文化，但更重要的是人，因為文化變得更好還是更差都在于人。 文化與人是共榮共生的——一種文化會吸引一種人，反過來，人會因其價值觀和個人好惡，強化或發(fā)展文...
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公司行政究竟是干什么的-一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司的行政都做些什么先說下自己的背景，6年行政工作經(jīng)驗，前三年在傳統(tǒng)企業(yè)，后三年在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前在一家400人左右的互聯(lián)網(wǎng)公司，做一枚小小的管理者，分享一下自己梳理的行政管理體系，基本適用于5...
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知其然，使其可以然。
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曹濤，專欄作家，跨界轉(zhuǎn)型專家。微信公眾號、頭條號：互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)人<br><br>文章均為原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載。<br>轉(zhuǎn)載請簡信或在我的公眾號留言。
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你的領(lǐng)導(dǎo)會容許你犯錯嗎？你去辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報計劃方案，1234之后領(lǐng)導(dǎo)打斷了你，告訴你這么干不行，你應(yīng)該這樣這樣。第一次你覺得大受啟發(fā)，深深佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，記下來開始遵照執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)很高興。 第...
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《原則》打造允許犯錯誤，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯再錯的文化
每個人都會犯錯誤，主要在于，成功人士能夠從錯誤中吸取教訓(xùn)，而普通人則不能。要營造一種環(huán)境，讓人們敢于犯錯，以便從錯誤中學(xué)習(xí)，這樣就會快速進(jìn)步，也不會再犯大錯。 犯錯誤會帶來痛...
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【讀書筆記】極度求真，極度透明‖《原則》共讀第十一天今日學(xué)習(xí)：工作原則：打造良好的文化(1) 01 本部分概況 工作原則包括三個部分內(nèi)容： 一. 打造良好的文化二. 用對人三. 建造并進(jìn)化你的機器 工作，要么是一你想從事用于...
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公司是船，我在船上。（99.9%的員工看了都感動了)公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟。 有個企業(yè)家被問到他為什么喜歡航...
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我，寶媽，理工女，改善專家，高級工程師，名字倒著是輝霍。<br><br>讀者j金牌簽約作者<br>十點讀書邀約作者<br>獵聘簽約作者<br><br>爆文作者，創(chuàng)造1篇文章3000W+閱讀量；寫作導(dǎo)師，加微信：huohui72，可加入我的寫作群。<br><br>公眾號/頭條號/百家號:霍霍的小世界，歡迎和我交流
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一家公司怎么樣，看企業(yè)文化就知道
文：霍輝 簡書：霍霍的小世界 表妹畢業(yè)了，剛想問問她參加工作的體會，突然聽說她辭職了，連忙給她打電話詢問原因。表妹向我吐槽自己在第一家公司的經(jīng)歷。 剛?cè)肼毸ゾo時間工作，有時...
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一家好公司必有的11條鐵規(guī)
不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)，都需要制度，沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)沒有良好的管理制度制時，管理亂，企業(yè)則會更亂。所以，企業(yè)的發(fā)展離不開一套適合自己的管理制度，也是一切管理工作...
