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鄭煒豪：順利考過PRINCE2之后，我的思與行
哈嘍，大家好，我叫鄭煒豪，是光環(huán)國際PRINCE2-2108班的學員。 學習是一個用已知理解未知的過程 說到PMP，想必大部分人可能都會比較熟悉...
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「干貨貼」項目管理的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控
當我們從啟動過程進入到規(guī)劃過程的時候，意味著這個項目已經獲得正式授權，可以開始去做項目的計劃。 那么在規(guī)劃過程中，我們需要完成的事情有哪些呢？ ...
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李祥秋：高分通過項目管理PRINCE2考試的備考經驗及方法分享大家好，我是李祥秋，2012年大學畢業(yè)，一直從事著廣電行業(yè)相關的智能終端、人工智能方面的業(yè)務工作，至今已從業(yè)九載有余。 前幾年，我一直是程序員，...
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項目經理不得不知道的里程碑計劃及其重要用途什么是項目的里程碑計劃? 這個是在項目進度計劃里涉及到的內容。進度計劃，其實就是說我們項目經理應該如何將我們的項目進度呈現(xiàn)給我們的用戶、領導和團...
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OKR：高效又好用的目標管理法，年終必備
嘿，各位PM，告訴你們一個可怕事情:過了這個月，2021年就過完了!國那么問題來了，你年初制定的那個/那些“小目標”完成了嗎?Q4計劃的工作完成...
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「干貨貼」項目經理：什么是項目相關方和組織結構？
什么是項目相關方？ “項目相關方”是項目管理中一個比較重要的概念，也叫“干系人”。 所謂“項目相關方”就是能影響項目、項目集或項目組合的決策、活...
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「干貨貼」項目經理：原來造成“半截項目”的原因是忽略了這一點上次我們說了項目生命周期，在項目生命周期中，我們比較關注的是項目的階段。 “階段”其實有幾種不同的叫法，我們所關心的叫做“管理階段”。 通過“管...
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「干貨貼」項目經理：一起來認識一下項目的生命周期吧
當我們在談論項目生命周期的時候，必然會經常跟產品的生命周期去做比較。 所以在分享項目生命周期之前，我們不妨先來討論一下產品的生命周期。...
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「干貨貼」項目經理的通用技能
其實，項目經理是一個特殊的職業(yè)，在中國企業(yè)發(fā)展時間并不長，但是從事這個職業(yè)的人卻很多。 而且有一個很大的問題是，很多人并不知道究竟具備什么能力的...