發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
-
為什么真正的老油條是不會(huì)對(duì)老板客客氣氣的？背后原因很厚黑！
公司有兩個(gè)工作了7、8年老員工，最近內(nèi)部高層管理選拔，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多相熟的同事已經(jīng)在暗地里紛紛站隊(duì)支持了。 先看A君，工作能力不弱，勤勤懇懇，平...
-
我剛做HR，該怎么去推動(dòng)企業(yè)文化的落地實(shí)施？
企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)組織根據(jù)其自身的特質(zhì)組成的特有的文化形象，能夠潛移默化的影響組織中的每一位成員，是一個(gè)組織的精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，滲透在一...
-
比“殺雞儆猴“更正確的“批評(píng)”下屬姿勢(shì)，把握三個(gè)度更有領(lǐng)導(dǎo)范
企業(yè)管理者往往喜歡通過(guò)批評(píng)某個(gè)員工來(lái)達(dá)到提醒整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真的目的，但是“殺雞儆猴”還是需要有個(gè)度，不然便會(huì)導(dǎo)致適得其反的效果。 如果管理者在批評(píng)下...
-
等你把“話(huà)多”和“溝通”整明白了，你離世界500強(qiáng)企業(yè)就不遠(yuǎn)了
企業(yè)管理需要企業(yè)溝通，企業(yè)中上級(jí)和下級(jí)的溝通，各員工之間的溝通等等，都是至關(guān)重要的。如果沒(méi)有溝通，怎么知道別人心里在想什么?如果沒(méi)有溝通，怎么知...
-
總經(jīng)理課堂：好不容易當(dāng)了老板，我多說(shuō)點(diǎn)話(huà)還有錯(cuò)嗎？有人說(shuō)，管理者需要多跟下屬溝通，才能知道下屬的需求;有人說(shuō)，管理者不需要說(shuō)太多廢話(huà)，只需要指揮別人做事就好!那么管理者究竟該多說(shuō)話(huà)還是少說(shuō)話(huà)呢?...
-
怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才能服眾？三個(gè)建議幫你樹(shù)立威信！
一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要維持正常運(yùn)作，就需要下屬的配合和支持。想要讓下屬按照自己的指令盡力去完成工作，讓下屬忠心的跟隨自己，“如何服眾”是很多領(lǐng)導(dǎo)面臨著的問(wèn)...
-
全球每年都有無(wú)數(shù)企業(yè)投入大資金做同一件事，你還猶豫說(shuō)明你還小
今天看到網(wǎng)上對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)還是有一些誤解和盲區(qū)，那就分享一些多年來(lái)的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不習(xí)慣長(zhǎng)篇大論和咬文嚼字，喜歡的人多來(lái)交流。 覺(jué)得企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或...