發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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老實(shí)的力量
馬蜂窩的事被捅破了，據(jù)說(shuō)幾千個(gè)ID承包了80%的評(píng)論。據(jù)說(shuō)這1800萬(wàn)造假是“必須100%一樣才算造假”。 當(dāng)然，經(jīng)過(guò)了馬蜂窩自己把這些ID刪除...
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我踏遍了這101個(gè)坑，帶來(lái)了這些思考：千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！2016年底，當(dāng)我的同事小白建議把我的思考整理成書(shū)的時(shí)候，大家都是沉默的。也許大家覺(jué)得創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題成書(shū)是有難度的。 所以在這里我要感謝藍(lán)獅子和浙...
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人工智能方向之爭(zhēng)：大家都看好微軟蘋(píng)果亞馬遜，為什么我卻說(shuō)蘋(píng)果會(huì)贏得人工智能的最后勝利？“蘋(píng)果最終將贏得人工智能之戰(zhàn)的勝利?！?沒(méi)錯(cuò)，這就是趙博思的預(yù)言。趙博思是資深果粉。他的話會(huì)被自然的理解為有偏愛(ài)。但是風(fēng)投那些事（touzi10...
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創(chuàng)業(yè)六法之團(tuán)隊(duì)：讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能在產(chǎn)品上找到存在感
蘋(píng)果的很多軟件都是1-2個(gè)人就開(kāi)發(fā)出來(lái)了，如果你也能讓團(tuán)隊(duì)找到他們存在的價(jià)值和意義，他們爆發(fā)的能力會(huì)創(chuàng)造很多奇跡。 開(kāi)篇之前，先提兩個(gè)問(wèn)題： 1...
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創(chuàng)業(yè)六法之融資：別聽(tīng)投資人的，他說(shuō)的都是錯(cuò)的
自己投資的企業(yè)成功，投資人就站到了巨人的肩膀上。如果他們總結(jié)點(diǎn)投資成功經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)部恐怕還是有一些粉絲的。但是大多數(shù)情況下，因?yàn)橄乱还P投資成功的不確...
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創(chuàng)業(yè)六法之方向：不要盲目應(yīng)對(duì)變化，直到形勢(shì)對(duì)你提出要求
又到了和大家唱反調(diào)的時(shí)間了。 今天想談的話題是：不要盲目應(yīng)對(duì)變化，除非形勢(shì)你真的思考清楚了。 豬肉值錢了你才開(kāi)始養(yǎng)豬，葡萄值錢了你才開(kāi)始種葡萄…...
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“以終為始”: 思考10年后的世界
我之前一直提到“未來(lái)感”設(shè)計(jì)，也提及創(chuàng)新是從未來(lái)不存在的產(chǎn)品開(kāi)始的。對(duì)于偉大的創(chuàng)新來(lái)講，這個(gè)原理非常簡(jiǎn)單；但同理，因?yàn)槲磥?lái)會(huì)受到蝴蝶效應(yīng)等一系列...
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創(chuàng)業(yè)六法之團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人應(yīng)該持有的核心品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)有沒(méi)有捷徑?標(biāo)準(zhǔn)答案是：絕對(duì)沒(méi)有!任何一個(gè)在想怎么樣找到捷徑的創(chuàng)業(yè)者，一只腳已經(jīng)邁進(jìn)了“九死”俱樂(lè)部。除了少數(shù)生活在未來(lái)(新時(shí)代原住民)的創(chuàng)...
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保密與泄密
有很多東西，大家或許認(rèn)為如果喬布斯或者蘋(píng)果不這樣，可能會(huì)更好。但實(shí)際上，這些想法是錯(cuò)誤的。 比如，有很多人認(rèn)為蘋(píng)果不應(yīng)該保密。但如果把蘋(píng)果創(chuàng)新的...
個(gè)人介紹
專注創(chuàng)新哲學(xué)和實(shí)踐管理。
《喬布斯到底給蘋(píng)果留下了什么？》作者，購(gòu)買地址：http://product.dangdang.com/23839175.html
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