發(fā)簡信
IP屬地：河北
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房企如何讓品牌發(fā)力
1、頂層：提升認知，重視品牌 為獲取超額收益，房企一方面需要努力提升產(chǎn)品力，進行各種產(chǎn)品創(chuàng)新；另一方面對品牌定位、傳播等各環(huán)節(jié)也不可忽視，體系化...
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如何打造敏捷組織
敏捷組織具備三大特質(zhì)：決策的快速性、組織的柔性、創(chuàng)新的持續(xù)性。 決策的快速性是要求打通端到端的“超級鏈接”。遇突發(fā)事件，能將問題快速反饋到可決策...
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成為優(yōu)秀財務(wù)管理者的秘訣與核心如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理者，有沒有什么秘訣？有的。站在財務(wù)戰(zhàn)略的角度，總結(jié)出以下 10 個秘訣，建議有志者可從這些方面發(fā)力。 一是，要有堅持財...
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如何做到“精益化”運營
1、客戶導(dǎo)向的全面質(zhì)量管理思想：在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅是對房屋、小區(qū)的建筑質(zhì)量，更應(yīng)該包括客戶居住感受角度的設(shè)計質(zhì)量、體驗質(zhì)量，客...
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如何降低人工成本1、第一步就是減少冗員。降低冗員可以從橫向減少管理層級，縱向部門合并，崗位上縮減配置標準來完成。降低冗員的同時，還可以提升效率，增強協(xié)同，提升組...
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中央政治局會議后續(xù)政策主要變化的特點
1、金融政策放松，刺激改善性需求、放寬改善型購房資格，為重大利好：刺激改善型置業(yè)的政策勢必會使得一部分有需求的人群通過置換的方式完成住房的改善，...
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中央政治局會議在房地產(chǎn)政策調(diào)控上的積極信號
一是首次提出了“有效管控重點風(fēng)險，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線”的要求； 二是將“一城一策、因城施策”更加具象化，明確為“支持各地從當?shù)貙嶋H出發(fā)完...
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誰是你的有效資源
何謂資源？ 能和你產(chǎn)生10萬以上利潤的“甲方爸爸”，就是你的優(yōu)質(zhì)資源； 只要不是，基本上合影多少次都沒用； 只要不是，基本上聽多少次課都沒用； ...
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共讀，你有興趣參與嗎？計劃利用半個月的時間，共讀2本書籍，提升自己的認知：《被討厭的勇氣》《底層邏輯》。 《被討厭的勇氣》是2015年機械工業(yè)出版社出版的中譯圖書，作...