工作能力會隨著工作年限而增長,但如何在工作中修煉自己的能力呢? 方法一:思考問題時,假裝自己是乙方去做這件事; 方法二:修煉結(jié)果思維; 方法三:修煉創(chuàng)業(yè)態(tài); 普通人:發(fā)現(xiàn)一個...
工作能力會隨著工作年限而增長,但如何在工作中修煉自己的能力呢? 方法一:思考問題時,假裝自己是乙方去做這件事; 方法二:修煉結(jié)果思維; 方法三:修煉創(chuàng)業(yè)態(tài); 普通人:發(fā)現(xiàn)一個...
-1- 人生就是一個不斷制造問題和解決問題的過程,有些問題我們可以迅速解決,而更多的問題則窮極一生都沒有找到一絲頭緒。 買書時為了湊滿減活動,看推薦加了一本《你的燈亮著嗎?》...
一件事無法堅持的原因通常是因為: 1、對自己精力沒有正確地評估 2、貪多 3、工具太復(fù)雜 因此這節(jié)內(nèi)容提出一個叫做三件事目標管理的方法,具體實施起來是這樣的: 每天在早上或者...
在生活中總有著一直都精力充沛的人,也有著累了就宅在家什么都不做的人,據(jù)研究說明,長期臥床對人體是有傷害的,而且甚至會延誤病情的恢復(fù)。而長期挑戰(zhàn)各種壓力極限,并用各種高效能方式...
普通人的自我管理是直線消耗:從精力旺盛一直做到精力耗竭,累了便休息,休息好了再繼續(xù)工作。休息變成了一種無法工作或為了工作必須去做的一件事,即休息是不好的。而事實上,高手會根據(jù)...
伴隨著人類從工業(yè)管理到互聯(lián)網(wǎng)時代的過渡,精力管理也替代了時間管理成為一種稀缺資源管理,本節(jié)內(nèi)容中,古老師結(jié)合吉姆洛爾將專業(yè)運動員和普通的職場人士做對比的理論,提出了精力金字塔...
如何更有效地利用碎片化時間,有以下3個策略: 策略一 抵御干擾:干擾一般分為內(nèi)干擾和外干擾,針對兩種不同的干擾,有以下2類不同解決方式: A、內(nèi)干擾即自己念頭不斷以至于自己沒...
時間管理可以通過四種策略進行管理: 1.加策略:增加碎片化時間的利用價值,根據(jù)不同時間長短規(guī)劃不同的執(zhí)行意圖; 2.減策略:降低切換成本,將同一場景的事情歸類到一起進行處理;...
這篇文章從時間流的概念出發(fā),提出在三種不同社會的時間管理法: 1.原始社會:天人合一,人們一般承擔著不同角色,早上干活,晚上回家。累了便歇,不累便做,沒有時間感,也沒有職業(yè)倦...
此篇貌似沒找到圖~~ 執(zhí)行意圖是彼得.戈爾維策提出的一個概念,執(zhí)行意圖是指針對某個愿望的意圖(即具體應(yīng)該怎么做的心里計劃),這個執(zhí)行意圖的基本結(jié)構(gòu)為“if...be...”,...
在生活中,我們往往會有4種夢想策略: 1、心理比對:先幻想樂觀的場景,再回到現(xiàn)實看到現(xiàn)實消極的場景; 2、樂觀幻想:幻想樂觀的場景,回到現(xiàn)實看到的也是樂觀的場景; 3、消極現(xiàn)...
夢想是一種對現(xiàn)實生活的積極期待,它可以幫助我們完成更深層次的自我探索,因此大家都覺得樂觀期待有利于人生。事實上,我們的大腦確實也分不清楚幻想與真實的區(qū)別,很多時候我們的幻想讓...
既然清零能力很重要,那么我們?nèi)绾瓮ㄟ^斷舍離更好地練習清零能力呢? 有以下4個策略: 1、以時間和需求來判斷物品是否有用: 既然清理的不是物品,而是自己,那么就應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)在的自...
你與物品的關(guān)系,就是你和自己的關(guān)系。 ——古典 上面的這句話,在本節(jié)學(xué)習的內(nèi)容中,震撼到了我。哈哈,可能是因為自己平時太...
在生活中,我們往往存在著對于事物固定的看法,這種現(xiàn)象稱為認知已死,具體表現(xiàn)為:1、判斷總是穩(wěn)定的;2、思維習慣總是一樣的;3、對新鮮變化沒反應(yīng);4、行動固化; 這種“認知已死...
技能的遷移分為2種:正遷移(輸入與輸出一致,如跨界)、負遷移(輸入一致,但輸出不一致,如中文遷移英文),因此拿到一件新事物或者是進入一個新領(lǐng)域時,首先不要著急下手去做,因為此...
能力萃取是一種很重要的能力,它指的是,從過去成功的經(jīng)理中提煉出來的能力精華放到另一個地方。這種能力的特點是便攜,隨時可化開。 舉個很簡單的例子:自我介紹 第一種情況:會向大家...
從一個自己熟悉的領(lǐng)域進入一個全新的領(lǐng)域或者學(xué)習自己之前完全不熟悉的內(nèi)容,并不是一個完全舍棄以前的內(nèi)容,重頭開始的過程,而應(yīng)該是從原有價值里拆分,然后帶到新的價值里進行增值,這...