文/徐利剛 我有個同事A，來公司已經快有一年了，但是工作能力一直沒有明顯的進步，還搞砸了不少項目，因此領導對他不太滿意。這不，最近A剛接手了一個項目，恰巧遇到了一些困難，然后...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
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我很忙，你能不能說重點
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如何確保標準的落地執(zhí)行
文/徐利剛 在制造型企業(yè)里，經常出現這一問題：工程師下發(fā)作業(yè)標準后，現場的作業(yè)人員往往不能按照標準去執(zhí)行作業(yè)，甚至有的時候南轅北轍，出現更嚴重的問題。這中間到底存在什么問題？...
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小公司的大企業(yè)病
文/徐利剛 我們是一家上市公司的分公司，剛發(fā)展到500人左右的規(guī)模，在制造業(yè)里其實還算是一個小公司?？晌覀円呀浬砘即笃髽I(yè)的病。 1.大家都很忙，可就是干不出事。 所有的人看起...
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該做好人，還是壞人？
文/徐利剛 我們小時候看電視，總喜歡問：“媽媽/爸爸，這是好人還是壞人?！币驗檫@樣問問題后，我們就能得到一個答案，要么好人要么壞人。好人干的事就是好事，壞人干的事就是壞事，這...
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探討管理中的一個上級原則
文/徐利剛 一個上級原則,即一個員工只能有一個直接上級,這一原則確實是組織設計時需要堅持的基石。它能充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮的效能,也使員工角色定位明確,是組織有效運轉的重要保障。但...
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一個細節(jié)，讓你跑步速度提升20%
文/徐利剛 在去年9月份左右，我開始堅持去長跑，每天5公里。大概堅持了兩個月的時間，最后因為其他事情不得不終止跑步計劃。在這過程中，我的每公里配速成績一直維持在6分鐘到7分鐘...
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自我發(fā)展選擇
文/徐利剛 想要獲得較大的成功，知識、技能、能力和天賦，到底哪一項是我們更應該發(fā)展的？ 搞清楚這一問題，或許對我們的發(fā)展幫助巨大。 根據冰山模型，我們把它們分成三個部分，知識...
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發(fā)展路線選擇
文/徐利剛 想要獲得較大的成功，知識、技能、能力和天賦，到底哪一項是我們更應該發(fā)展的？ 搞清楚這一問題，或許對我們的發(fā)展幫助巨大。 根據冰山模型，我們把它們分成三個部分，知識...
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處女情結和“一婚情結”
一個人，經歷了一次婚姻，哪怕只是短婚，再進入婚姻市場，就自動掉價。特別是女人。 準備離婚時，親朋好友會勸:你可想好了，離了，就只能找更差的了。如果離后遲遲不再嫁，親朋好友又會...