精益崇尚“以人為本”的思想,強調(diào)“對人的尊重”“重視人的作用”以及“追求自主管理”,具有典型的東方色彩。東方的“以人為本”和西方的“以人為本”既...
對管理者而言,員工永遠在第一線,員工為客戶服務(wù),那么員工同時也應(yīng)該享受領(lǐng)導(dǎo)對他們的服務(wù)。 我之所以提出這種觀點,是因為沒有管理者為員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)...
有了目標,就有了管理改善的方向。但如何達成目標不是空口說說就能夠?qū)崿F(xiàn)的。注塑企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)的實際,建立一套先進的管理體系和模式,并且一步一步執(zhí)...
富士康公司的老板郭臺銘先生有一段非常有意義的話,“富士康公司賣的五項競爭力產(chǎn)品是:1、速度(時間快);2、品質(zhì);3、工程服務(wù);4、彈性(應(yīng)變能力...
內(nèi)應(yīng)力產(chǎn)生 在注塑制品中,各局部應(yīng)力狀態(tài)是不同的,制品變形程度將決定于應(yīng)力分布。如果制品在冷卻時,存在溫度梯度,則這類應(yīng)力會發(fā)展,所以這類力稱為...
第1條鐵規(guī):組織利益高于一切 第2條鐵規(guī):團隊必須是第一位的 第3條鐵規(guī):要把工作標準提高到老板高度 第4條鐵規(guī):敬業(yè)的標準就是把工作做到前面 ...
很多注塑企業(yè)都是從作坊式的生產(chǎn)發(fā)展而來,雖然許多企業(yè)為了承接訂單,通過了ISO9000甚至IATF16949的認證,但由于缺乏管理基礎(chǔ)和優(yōu)秀的管...
如果你的想法是追求一個具體的、很小的事情,你得不到它會很生氣;如果你想要的是別人沒有的,是很大的東西,很遠的東西,你就會變得能夠理解很多,包容很...
近日閱讀《破局》頗有感慨:既有深厚的理論背景,又有豐富的實踐經(jīng)驗,書中最為強調(diào)的“知行合一”理念灌輸體現(xiàn)出來。企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展和競爭力提升的重要性不...