打卡時間:2020-03-23 打卡內容:《運動飲食1:9》第一章 你什么時候覺得自己變胖了?可能是拍照時,出現(xiàn)了討厭的雙下巴;也可能是去年的衣服,無論如何也塞不進去今年的自...
打卡時間:2020-03-23 打卡內容:《運動飲食1:9》第一章 你什么時候覺得自己變胖了?可能是拍照時,出現(xiàn)了討厭的雙下巴;也可能是去年的衣服,無論如何也塞不進去今年的自...
一、讀后感 本書從卓越思想者和傳統(tǒng)思想者的思維差異入手,到卓越思想者的思維模式是什么樣,最后到如何修煉思維模式,整體邏輯非常清晰。帶著讀者一步步鍛煉思維能力,獲得成功思維訓練...
一、讀后感 這本書重點闡述了兩種不同思維模式之間的差異,固定型思維模式和成長型思維模式。并在科學、藝術、體育、商業(yè)領域內選取了一些杰出人士和本可以成功卻錯失良機人士思維模式的...
提升員工能力,是一個系統(tǒng)工程,貫穿了本書的第3-6章。 1. 定標準 企業(yè)需要先明確為了打造所需要的組織能力,需要具備什么樣的人才。借助針對員工能力要求的能力模型,企業(yè)可以明...
今天重讀了一下第6章:建立培養(yǎng)人才機制。 拆分這個題目來看一下,人才從哪里來呢?無外乎兩種,“輸血”和“造血”。那到底是要選擇“輸血‘’,還是選擇“造血”呢? 其實這兩種選擇...
今天閱讀的是——第7章如何塑造員工思維模式。 我們可以按照黃金圈(What、why、how)的法則,去學習這一章的內容。 What? 員工的思維模式指的是員工每天工作時心中所...
翻了筆記才發(fā)現(xiàn)自己已經連續(xù)三天沒有寫過筆記了。唉,懶癌又有復發(fā)的征兆了,趕緊行動起來。 今天閱讀的是第5章,保留與淘汰雙管齊下。 第4章呢提到了,我們在人才搶奪大戰(zhàn)中,贏得人...
先跑啟航的公眾號查了上次做總點評的時間,竟然是久遠的8月份,果然缺練了。 這次給自己定的目標是:擺脫筆記本的束縛,在臺上從容地表達自己想說的內容。 以下內容純粹是想記錄下自己...
今天閱讀第4章:贏得人才搶奪戰(zhàn)。相比于前三章,這章內容讓我感覺耳目一新的地方只有一點。是關于提高人才命中率的4S方法。 其實內容并不新奇,讓我意外的是,作者將大家都知道的步驟...
今天閱讀第3章:打造員工能力。主要是介紹建立和強化與組織能力匹配的員工能力規(guī)劃模型。 能力厘定:根據公司未來三年的戰(zhàn)略,我們需要什么樣的人才?需要多少人才?人才需要匹配的能力...
今天閱讀了第2章:組織能力的內涵和建設。這章綜述了何為組織能力以及如何系統(tǒng)性地打造組織能力。 那到底何為組織能力呢?作者在開篇很直白的向我們說明了: 組織能力指的不是個人能力...
作為俱樂部的VPE,責無旁貸的挑起了中文演講比賽-比賽主席的職務,捎帶手還送了一個比賽主持人,滿滿的收獲。 雖然在2018年以選手的身份,參與了演講比賽。但重心都在提醒自己不...