朋友問(wèn)我:你是喜歡聰明但不聽話的員工,還是喜歡不聰明但挺好的員工呢? 我說(shuō):聰明但不聽話。說(shuō)明他這個(gè)人不能為我所用,智慧亦不能為我所用,于我何用? 聽話但不聰明。雖然沒(méi)有聰明...
談加薪,最好是既能順利加上工資,又不要影響老板對(duì)你的良好印象,覺(jué)得你這人太計(jì)較、不好管。這需要有充分的準(zhǔn)備和有效的應(yīng)對(duì)攻略: 一、做準(zhǔn)備 一是時(shí)機(jī)上的準(zhǔn)備。 不能平白無(wú)故地去...
我們先來(lái)?yè)Q位思考一下,領(lǐng)導(dǎo)為什么要給下屬灌雞湯。 一是創(chuàng)業(yè)公司的“畫餅”期 剛起步的時(shí)候,由于公司收益差、資源少、未來(lái)不確定,領(lǐng)導(dǎo)手上能給激勵(lì)下屬的資源很少,特別是物質(zhì)資源很...
新員工剛進(jìn)入單位,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)能力,很容易被主管嫌棄;又年輕、又漂亮,很容易被老員工嫉妒,一旦進(jìn)到那種不友好、氛圍差的部門,一旦你自己不能迅速適應(yīng)環(huán)境、好好表現(xiàn),就很容易受到欺...
@就這g樣 ??
做到這五點(diǎn),應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)話,就能游刃有余很多人不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)找,更不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話,尤其是級(jí)別高的領(lǐng)導(dǎo),唯恐避之不及。實(shí)在跑不掉了,也是畏畏縮縮、小心謹(jǐn)慎、緊張應(yīng)對(duì),效果當(dāng)然不會(huì)太好。問(wèn)話之后,還會(huì)懊悔不已,總覺(jué)得自...
跟著領(lǐng)導(dǎo)跳槽,也是跳槽。還是先考慮清楚“跳槽”這件事情,“領(lǐng)導(dǎo)”只是個(gè)附加因素。 一、 最重要的是要考慮自己的利弊得失。 跟普通跳槽一樣,還是要先把自己的利益考慮清楚。 一是...
一、關(guān)于離職原因 馬云說(shuō):?jiǎn)T工為什么跳槽?無(wú)非是兩點(diǎn),要么是錢沒(méi)給夠,要么是心里不痛快。很明顯,這兩個(gè)原因都不太適合寫在離職報(bào)告上,更不適合用在跟老板、同事的交談中。 其實(shí),...
要與同事作真正的朋友,想在職場(chǎng)上收割友誼,你想多了。 利益面前,職場(chǎng)友誼是很脆弱的 單位里的同事都知道:胡小雯和張小睿是很要好朋友。 她們倆都很優(yōu)秀。有個(gè)提升的機(jī)會(huì),兩人都有...
要與同事作真正的朋友,想在職場(chǎng)上收割友誼,你想多了。 利益面前,職場(chǎng)友誼是很脆弱的 單位里的同事都知道:胡小雯和張小睿是很要好朋友。 她們倆都很優(yōu)秀。有個(gè)提升的機(jī)會(huì),兩人都有...
與陌生人、手握權(quán)力的人、異性交流時(shí),在登臺(tái)演講時(shí)、在眾目睽睽下,不少人都會(huì)產(chǎn)生緊張情緒。特別是職場(chǎng)上,你需要不斷地與各種人打交道,建立良好關(guān)系,被人認(rèn)可。如果你總是緊張,不愿...
領(lǐng)導(dǎo)有很多種,下屬也有很多種。我們可以通過(guò)分析領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特色,結(jié)合公司所處的發(fā)展階段和企業(yè)文化,結(jié)合個(gè)人的風(fēng)格偏好,找到合作的對(duì)接點(diǎn),達(dá)到良好的共贏局面。一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)可以分...
很多人不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)找,更不喜歡被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話,尤其是級(jí)別高的領(lǐng)導(dǎo),唯恐避之不及。實(shí)在跑不掉了,也是畏畏縮縮、小心謹(jǐn)慎、緊張應(yīng)對(duì),效果當(dāng)然不會(huì)太好。問(wèn)話之后,還會(huì)懊悔不已,總覺(jué)得自...
流程管理是否重要,要看企業(yè)的發(fā)展處于什么階段。 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期。 創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),核心任務(wù)是“找路”。 在這個(gè)時(shí)期,未來(lái)是不確定的,方...
跳槽是個(gè)人變革最重要的變革之一,一方面要放棄現(xiàn)有的資源,還要面對(duì)未來(lái)的不確定性,決策起來(lái)非常痛苦。為了能給你提供實(shí)用有效的建議,我想在這里運(yùn)用兩個(gè)管理工具: 第一個(gè)工具:跳槽...
與陌生人交流,人們常常會(huì)覺(jué)得很難拉近距離,于是就會(huì)努力的找些話題來(lái)填滿整個(gè)交流時(shí)間。其實(shí),你也可以通過(guò)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,用你的身體語(yǔ)言,來(lái)表達(dá)出你想建立積極關(guān)系的愿意,從而迅速建立...
從營(yíng)銷角度看,德云社的“返場(chǎng)”是一次典型的“峰終定律”的應(yīng)用。 這跟宜家出口處1塊兒的冰淇淋、迪士尼最后的煙火秀、求婚時(shí)的鉆戒,道理是一樣的。 把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好,那是幾乎...
能被借調(diào)到機(jī)關(guān),說(shuō)明你身上或多或少有一些閃光點(diǎn),但還不夠,還不足以被重用。所以,立馬就兌現(xiàn)前途,可能是想多了。 無(wú)論從哪個(gè)方面講,借調(diào),對(duì)你來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好機(jī)會(huì),關(guān)鍵是怎么運(yùn)用...