張首晟，著名科學(xué)家、斯坦福大學(xué)物理系、電子工程系和應(yīng)用物理系終身教授，于12月1日去世，年僅55歲。 2017年7月21日，張首晟團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)天使粒子（馬約拉那費(fèi)米子），這是繼“...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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張首晟：人類最偉大的9個(gè)思維模型
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34條看似簡(jiǎn)單卻十分好用的職場(chǎng)加分好習(xí)慣
01. 盡量少發(fā)語(yǔ)音消息。 02. 和人合作時(shí)，給一個(gè)質(zhì)量高的模版，得到好的結(jié)果；給一個(gè)一般的模版，得到差的結(jié)果。 03. 成果的包裝就像禮盒，第一印象好不好，決定了他人覺得...
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費(fèi)曼學(xué)習(xí)法：著名物理學(xué)家費(fèi)曼的快速學(xué)習(xí)方法理查德D.費(fèi)曼（Richard D Feynman），美國(guó)物理學(xué)家，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，曾經(jīng)任教于普林斯頓大學(xué)物理系。費(fèi)曼挑戰(zhàn)任何一位普林斯頓大學(xué)數(shù)學(xué)系的教授，即不管這些教授告訴...
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原則、多元思維模型與復(fù)合型思維
達(dá)利歐說一個(gè)人的成功 不在于知道多少 而在于知道如何應(yīng)對(duì)未知 他之所以取得現(xiàn)在的成就 就在于他有一套應(yīng)對(duì)未知的解決方案 稱之為原則 查理芒格也有原則 他自己稱之為多元思維模型...
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關(guān)于打造課程產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)思考
一、什么是產(chǎn)品 產(chǎn)品，不是過程，是結(jié)果； 產(chǎn)品，不是對(duì)素材、資料等內(nèi)容的簡(jiǎn)單堆砌，是對(duì)他們結(jié)構(gòu)性的整合和組織； 產(chǎn)品，不是鎖在自己保險(xiǎn)柜里的寶貝，是能被他人使用和檢驗(yàn)的東西；...
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聽《超越曲棍球桿的戰(zhàn)略》的筆記和感想最近連續(xù)幾天聽萬維鋼老師解讀《超越曲棍球桿的戰(zhàn)略》。書中的觀點(diǎn)既熟悉有新鮮，讓人忍不住想記錄下來。 提到戰(zhàn)略，想到對(duì)多的是：大公司、 遠(yuǎn)景、發(fā)展方向等等。戰(zhàn)略決策似乎只是公司...
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理解思維模型——掌握復(fù)雜知識(shí)的最有效途徑在職場(chǎng)或者生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，在面對(duì)和解決一些問題的時(shí)候，有些人忙作一團(tuán)，找不到解決問題的路徑。而有些人卻可以通過清晰的分析框架一步步解決問題，這樣的思維差異，...
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巨頭當(dāng)?shù)?，如何進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)今日分享：《巨頭當(dāng)?shù)溃绾芜M(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)》 1.差異化的賽道 2.差異化的商業(yè)模式 3.差異化的增長(zhǎng)創(chuàng)新點(diǎn)
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管理工具1：安索夫矩陣安索夫矩陣簡(jiǎn)介(Ansoff Matrix) 策略管理之父安索夫博士于1975 年提出安索夫矩陣。以產(chǎn)品和市場(chǎng)作為兩大基本面向，區(qū)別出四種產(chǎn)品／市場(chǎng)組合和相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略，是...
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查理芒格，一個(gè)在投資界神一樣存在的老人，是巴菲特的摯友。而他神準(zhǔn)投資背后是自己獨(dú)創(chuàng)的秘籍——多思維模型?，F(xiàn)今有幸一睹其相關(guān)作品《窮查理寶典》、《查理芒格傳》及多篇英文原版演講錄、演講視頻，總結(jié)了一番其“勝”之道，深感其解決問題的威力之大，所以開此專題想傳播他的這個(gè)“秘籍”，讓更多的人學(xué)會(huì)去用更加科學(xué)方法的解決現(xiàn)實(shí)問題。認(rèn)真學(xué)“秘籍”，獨(dú)步走武林。 送大家一句話:人生的生命質(zhì)量取決于你的思維質(zhì)量。 歡迎有類似想法的摯友一起投稿交流哦！
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思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)派發(fā)起人<br>《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)派》《思維導(dǎo)圖學(xué)古詩(shī)》作者
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探索智慧|揭秘思維模型的核心機(jī)制一、思考的核心機(jī)制 思考就是要設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的形式來表達(dá)復(fù)雜的事物、概念、理論等等，就是從概念中抽取出簡(jiǎn)單的框架，反過來利用簡(jiǎn)單的框架來駕馭復(fù)雜的事物。 思維模型建立在概念的核...
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流傳百年的艾維李?「清單原則」，今天依然有效隨著上百年的進(jìn)化與迭代，清單已經(jīng)延展出無數(shù)種形式，我們用它工作，用它檢查待辦事項(xiàng)，用它旅行，用它勾掉生活中的一切…清單越來越多變，也越來越臃腫。畢竟花時(shí)間做清單，本身也是時(shí)間...
