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    5、圖解戀愛心理學

    一、【書名】圖解戀愛心理學 二、【作者】澀谷昌三 三、片段四:(61頁) I:拆書家講解 讓對方喜歡自己的方法之一,就是先貶后褒的技巧。善于夸獎也是讓對方喜歡自己的一種技巧,...

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    【反思】從我的2017讀書盤點看~“員工的需求”與“我們對員工的要求”之間的差異

    今天,從北京來了一位重要的老朋友,也是一位人力資源圈子的專家,一起聊聊各自的變化。不知怎么就聊起了我今年讀了多少書?心里默默一數(shù),嚇了自己一跳,36本。相比于之前,2本不到,...

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    拆ing|No.30 關(guān)注客戶尖叫度,尋找產(chǎn)品切入點

    R:《產(chǎn)品型社群》 I: WHAT:在評價產(chǎn)品的客戶黏性時,蘋果使用的更有效的指標是"客戶尖叫度”而不是“客戶滿意度”。 WHY:客戶滿意并不意味著客戶一定會進行外部推薦;而...

  • 拆ing|No.29 以產(chǎn)品為主體的社群營銷體系搭建思路

    R:《產(chǎn)品型社群》 I: WHAT:互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)品型社群營銷體系是指,依托互聯(lián)網(wǎng)的平臺,一個好的運營最核心的競爭還是在產(chǎn)品。這個產(chǎn)品前期要從解決用戶的一個簡單的需求點入手,...

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    拆ing|No.28 時間管理中學會識別BOSS任務(wù)

    R:《高效能人士的時間管理課》 I: WHAT:BOSS任務(wù)是指與人生目標、職業(yè)目標有關(guān)的最重要的任務(wù)。它具備四個特點:(1)有助于幫助我們界定成功;(2)有利于增進信心;(...

  • 拆ing|No.27 非正式團體在企業(yè)中的作用

    R:《企業(yè)文化》 I: WHAT:非正式團體是指在企業(yè)中沒有行政或崗位職責關(guān)系,但是卻因為某個共同的經(jīng)歷或者價值觀形成的。 WHY:重視非正式團體在企業(yè)管理中的作用有著極其重...

  • 拆ing|No.26 關(guān)于企業(yè)文化模式的選擇和落地

    R:《企業(yè)文化》 I: WHAT:企業(yè)文化,其實是一種生產(chǎn)力粘合劑。是為了迎合企業(yè)所處的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營需求,而創(chuàng)造的可以將企業(yè)內(nèi)各種推動生產(chǎn)發(fā)展的要素整合在一起共同發(fā)揮作用的...

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    拆ing|No.25 親子溝通中對啟發(fā)式問題的使用

    R:《正面管教》 I: WHAT:啟發(fā)式問題的目的是通過問題引導(dǎo)孩子去獨立思考決策的依據(jù)和前因后果,讓他了解決策的過程,參與決策,而不是簡單地執(zhí)行父母給出的決定。 WHY:在...

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    拆ing|No.24 學會使用鼓勵慎用表揚

    R:《正面管教》 I: WHAT:贊揚是父母對孩子做完一件事情的結(jié)果表示認可時,向孩子表達的自我滿意的情緒反饋。它關(guān)注結(jié)果,側(cè)重于外部的評價;鼓勵是父母對孩子做這件事的過程中...

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    拆ing|No.22 如何進行決策匯報

    R:《拆出你的溝通力》1 I: WHAT:決策匯報主要是在為了確定一項任務(wù)(項目、方案等)是否執(zhí)行以及如何執(zhí)行前進行的溝通,匯報者溝通的目的常常是希望能達成某個具體的結(jié)果,如...

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    拆ing|No.23 如何在團隊協(xié)作中建立信任

    R:《克服團隊協(xié)作的五種障礙》 I: WHAT:克服團隊協(xié)作障礙的方法之一是對自我弱點的主動袒露。這種示弱的方式,會讓團隊中其他人感受到我們的真誠,降低對我們的防衛(wèi),提升對我...

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    理工男如何改善親密關(guān)系

    Hello,大家好,我是一名根正苗紅的理工男,目前在一家IT公司從事管理工作,我來自有趣、有才、更有愛的16組。 老婆對我的評價特別簡單,就兩個標簽,優(yōu)點是人很老實,缺點是人...

  • 玩死大叔5

    《把時間當作朋友》 有一個很實用的建議是:不妨反其道而行之——努力從失敗者身上汲取經(jīng)驗。 不要說模仿成功者,就算觀察成功者也很難。成功者很多,但是,你身邊真正的成功者卻很少;...

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    拆ing|No.21 與孩子溝通中學會運用正面管教

    R:《正面管教》 I:大人與孩子之間存在三種互動方式,嚴厲型、驕縱型和正面管教型。其中正面管教的方式是最為推崇的方式。 WHAT:正面管教的方法強調(diào)父母在溝通中要使用保持和善...

  • 拆ing|No.20 公共性信息在溝通中的價值

    R:《瘋傳》 原則四:公共性(Public) 當人們看見別人使用我們的產(chǎn)品時,他們自己會不會考慮這種產(chǎn)品是否符合他們自己的需要呢?著名的諺語“有樣學樣”很能反映人們的跟風趨勢...

  • 拆ing|No.18 用SCQA瞬間抓取注意力

    R: 30秒快速吸引法(用SCQA瞬間抓取注意力) 序言的講故事結(jié)構(gòu)包含4個要素:S是情景、C是沖突、Q是疑問、A是回答(解決方案),為便于記憶稱為SCQA。情景就是一個大背...

  • 拆ing|No.19 用2W1H快速構(gòu)建表達金字塔

    R: 只說三點,保管你愛聽(用2W1H快速構(gòu)建表達金字塔) 公司人力資源部門想利用新媒體為員工搭建一個學習交流的平臺,于是開通了一個微信公眾平臺,需要召開會議向全員宣講和介紹...

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    拆ing|No.17 當面對困難時用贊美代替批評,激發(fā)對方內(nèi)生動力

    R: I: 面對一件事情,我們應(yīng)該選擇從積極的角度入手,肯定事情過程中好的方面,讓對方保持積極的狀態(tài);批評往往會使得對方感受到壓力,產(chǎn)生負面的情緒,不利于聚焦目標保持狀態(tài),解...

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    拆ing|No.16 提問的力量

    R: I: 在溝通中如果能合理利用提問,將有助于我們實現(xiàn)高效溝通。提問中需要注意的有幾個方面: 1、問題不能太寬泛。(1)當我們只是為了通過提問來促使對方發(fā)聲,而不在于對方說...

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