一、背景 有時(shí)需要展示各組今年跟去年的同比情況,各組間是對(duì)比關(guān)系,大部分人會(huì)用折線圖或者普通柱形圖展示; ①折線圖是顯示一段時(shí)間趨勢(shì)內(nèi)的變化情況,不太合適。 ②普通柱形圖或者...
一、背景 有時(shí)需要展示各組今年跟去年的同比情況,各組間是對(duì)比關(guān)系,大部分人會(huì)用折線圖或者普通柱形圖展示; ①折線圖是顯示一段時(shí)間趨勢(shì)內(nèi)的變化情況,不太合適。 ②普通柱形圖或者...
一、背景 有時(shí)在excel中需要實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間兩年的銷量對(duì)比,單純的柱形圖或者條形圖展示都很不清晰,對(duì)比這類型的數(shù)據(jù)這時(shí)候就需要用到雙向條形圖了,美觀又清晰。 二、制作過(guò)程...
一、案例背景 抖音2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示,其月活躍用戶超過(guò)10億,龐大的用戶量背后是巨大的流量?,F(xiàn)如今,抖音無(wú)疑是許多投放廣告的商家最青睞的原生廣告平臺(tái)之一。 用戶可以根...
一、案例背景 近幾年電商行業(yè)整體的技術(shù)升級(jí),“貨品”從被動(dòng)等待搜索和購(gòu)買(mǎi),變成主動(dòng)尋找目標(biāo)用戶。這種變化你也可以視為電商的底層邏輯變化了,從以前的以“貨”為中心,變成以“人”...
一、案例背景: HAPPY MART公司2020年需要持續(xù)發(fā)力來(lái)提升銷售和利潤(rùn),如何找到未來(lái)要重點(diǎn)發(fā)力的區(qū)域,并確定了銷售增長(zhǎng)較快的爆款品類,以及未來(lái)要重點(diǎn)維護(hù)的客戶,有針對(duì)...
一、案例背景 現(xiàn)在,喵喵集團(tuán)的銷售負(fù)責(zé)人也提出了需求。喵喵集團(tuán)目前主打三個(gè)爆款商品,分別為“貓爪奶茶”、“喵喵果汁”以及“貓貓餅干”,雖然市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)這三款商品的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)...
一、案例背景: 元?dú)夂Q笫且患乙远嗑S生素健康著稱的新型互聯(lián)網(wǎng)飲料企業(yè),旗下的甜茶、燒茶深受年輕人的喜愛(ài)。目前公司即將設(shè)計(jì)新一輪的電商活動(dòng),元?dú)夂Q蟮倪\(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人期望你協(xié)助他完成...
一、案例背景 大米科技是一家創(chuàng)立于2019年的年輕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以手機(jī)和智能硬件作為核心產(chǎn)品,旗下的“大米手機(jī)”、“MiFace”、“可愛(ài)同學(xué)”等系列產(chǎn)品,深受年輕一代用戶的喜...
一、案例背景 泡泡瑪特作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的盲盒潮玩領(lǐng)先者,2017年開(kāi)始收入和利潤(rùn)就出現(xiàn)了非常可觀的增長(zhǎng),每年將近200%的增長(zhǎng); 2020年以來(lái)受疫情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響,收入增長(zhǎng)下滑...
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1、【數(shù)據(jù)分析課程案例題】羊駝生鮮新開(kāi)門(mén)店如何提升銷售表現(xiàn) 一、對(duì)比: 1、比差距:3、42、43號(hào)門(mén)店周平均平效領(lǐng)先于其他門(mén)店; 2、比變化:3、42號(hào)門(mén)店的同比增長(zhǎng)是負(fù)的...
活動(dòng)形式:助力+口令紅包+分享拆紅包;活動(dòng)目的:拉新+留存 1、2018年新春營(yíng)銷活動(dòng)(包含活動(dòng)方案、原型圖、流程圖、活動(dòng)日?qǐng)?bào)等),活動(dòng)分為預(yù)熱期和燃爆期兩個(gè)階段 活動(dòng)設(shè)計(jì)目...