自我組織力，指的是自我重組的能力。自我組織力是，當(dāng)一個(gè)人在高壓下感覺(jué)要散架事，或者被擊潰而瓦解的時(shí)候，能不能重新地組織起來(lái)。自我組織力量的最高表現(xiàn)是，哪怕自我還沒(méi)有重創(chuàng)，但一...
發(fā)簡(jiǎn)信
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自我03|自我的組織力
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自我02|自我的疆界和力量
自我力量就是指一個(gè)人的人格中蘊(yùn)含的力量。 自我的疆界是講一個(gè)人的自我可以延展的空間。自我疆界小的人，他的自我只能籠罩一個(gè)很小的地方，而自我疆界大的人，他的自我能延展得更寬廣。...
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業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的PMO最佳實(shí)踐——筆記這本書(shū)不錯(cuò)，就是翻譯痕跡比較重，有點(diǎn)枯燥，鑒于自己急于學(xué)習(xí)，從國(guó)圖借的書(shū)也就不多說(shuō)什么了。先寫(xiě)一點(diǎn)點(diǎn)吧 1、所有項(xiàng)目的數(shù)據(jù)被以一種單一的且有效的方式管理 2、確立了報(bào)告的統(tǒng)一...
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羅森塔爾效應(yīng)——如何發(fā)出積極期待
承接上節(jié)課羅森塔爾效應(yīng)，我們知道權(quán)威期待會(huì)改變一個(gè)人，當(dāng)作為權(quán)威時(shí)你應(yīng)該怎么做呢？ 1、作為權(quán)威，如果你想被你影響的人變得卓越，那你就需要給到對(duì)方積極的期待。 2、積極的期待...
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第3課 羅森塔爾效應(yīng)
如果你對(duì)一些人賦予強(qiáng)烈的期待，這份期待就能奏效。——皮格馬利翁效應(yīng) 羅森塔爾對(duì)皮格馬利翁效應(yīng)進(jìn)行了驗(yàn)證，并做了補(bǔ)充：權(quán)威的期待，可以強(qiáng)有力的影響人和動(dòng)物。 因?yàn)榱_森塔爾對(duì)皮格...
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《項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)手記》摘抄兩三年前讀過(guò)第一版，今年聽(tīng)群里有人說(shuō)出第二版了，買(mǎi)了一本讀讀，新增了一部分內(nèi)容，不過(guò)有一種復(fù)習(xí)的感覺(jué)。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)目經(jīng)理主要任務(wù)：支持售前、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付、完成項(xiàng)目收...
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《超級(jí)IP》內(nèi)容摘抄
去年進(jìn)入知名網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司，差不多是這本書(shū)上市的時(shí)候吧。經(jīng)過(guò)一段經(jīng)歷后，發(fā)現(xiàn)這邊書(shū)真的是一本教課書(shū)。剖析的如此深刻，有些還有點(diǎn)都不懂。 網(wǎng)紅已經(jīng)不是一個(gè)單純拼顏值，唱歌跳舞已經(jīng)...
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《精細(xì)化管理3》內(nèi)容摘抄
感覺(jué)自己堆的書(shū)們?cè)撟x讀了，一本竟然看了十天，我的天啊！ 《精細(xì)化管理3——操作、方法與策略》是新華出版社2005出的書(shū)，我買(mǎi)的也是12年印刷的，真是一本老書(shū)了。讀的時(shí)候感覺(jué)有...
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關(guān)于逆向管理所想到的
最近在家可以說(shuō)是無(wú)所事事，書(shū)架上書(shū)們可是排上用場(chǎng)，成了自己打發(fā)時(shí)間最好的工具。剛好閱讀到《逆向管理》一書(shū)，看目錄邊從第四章開(kāi)始閱讀。 第四章標(biāo)題是試著朝更多不同的方向發(fā)展自己...