我是書海，我寫字帶風(fēng)！
發(fā)簡信
IP屬地：重慶
-
-
“宇宙之王”霍金去世，卻引發(fā)了一場中國網(wǎng)友們的“狂歡”相信許多朋友對于霍金并不會過于陌生，英國劍橋大學(xué)著名物理學(xué)家，現(xiàn)代最杰出的物理學(xué)家之一、20世紀(jì)享有國際盛譽(yù)的名人之一。 還記得小學(xué)時期的課本上便有寫他的文章，一位患上了肌肉...
-
從學(xué)習(xí)角度我們到底能從李敖身上學(xué)到什么？“樽前作劇莫相笑，我死諸君思我狂?！贝髱熤笤贌o大師，李敖之后再無李敖！謹(jǐn)以此文紀(jì)念治學(xué)方面我最崇拜的李敖大師。 一、海量知識收集方法 李敖是現(xiàn)代中國讀書最多的人，沒有之一。...
-
滿清八旗軍隊的一個小制度對現(xiàn)代管理的啟示
歷史中的清軍為什么能夠在創(chuàng)業(yè)階段人人向前、所向披靡戰(zhàn)斗力那么強(qiáng)？如果我們翻看一下他們一條小軍事制度就能找到答案！這對我們今天的管理者有有什么啟發(fā)呢？ 一、積極性是管理核心問題...
-
@劉大亨 同意
風(fēng)口！從百萬英雄沖頂大會答題游戲看2018！
2018年的第一個周末就被幾款風(fēng)靡全國的小游戲刷了屏。百萬英雄沖頂大會等答題游戲以幾乎每小時一場的節(jié)奏，分發(fā)展20萬到100萬的獎金，單場參與者都在百萬人以上，瞬間將知識付費...
-
管理者：碰到這種情況就要小心了！如果管理者碰到這種問題就要小心了？那就是離了某人就不行或非某人不可的狀態(tài)。對管理者來說，如果你的下屬出現(xiàn)了這種情況，那就要反思自己和整個組織的管理模式是否出了問題并且要多加小...
-
晉升加薪的奧秘是什么？晉升加薪一直是每個人職業(yè)發(fā)展的難點。很多職場中人不知道如何籌劃并成功與上級溝通。如果處理不當(dāng)反而容易弄巧成拙，給領(lǐng)導(dǎo)留下惡劣的印象?，F(xiàn)有的書籍、節(jié)目和live比較鮮見從本質(zhì)上...
-
@寧馨兒的世界 謝謝！
風(fēng)口！從百萬英雄沖頂大會答題游戲看2018！
2018年的第一個周末就被幾款風(fēng)靡全國的小游戲刷了屏。百萬英雄沖頂大會等答題游戲以幾乎每小時一場的節(jié)奏，分發(fā)展20萬到100萬的獎金，單場參與者都在百萬人以上，瞬間將知識付費...
-
風(fēng)口！從百萬英雄沖頂大會答題游戲看2018！2018年的第一個周末就被幾款風(fēng)靡全國的小游戲刷了屏。百萬英雄沖頂大會等答題游戲以幾乎每小時一場的節(jié)奏，分發(fā)展20萬到100萬的獎金，單場參與者都在百萬人以上，瞬間將知識付費...
-
羅振宇的崛起對知識分子的職場啟示2018新年之際最近網(wǎng)絡(luò)最熱的應(yīng)該是羅振宇的跨年演講《時間的朋友》。在獲得網(wǎng)絡(luò)刷屏的同時，羅振宇本人演繹了幾乎這個時代作為知識分子最重要的一個人的崛起。單純此次跨年演講，得到...
-
2018職場焦慮？你需要一位只屬于自己的導(dǎo)師！
2018讓自己的職業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步？ Seriously！如果給你一個機(jī)會，愿意做海歸博士大型國企海外上市集團(tuán)CEO的個人學(xué)徒嗎？這里就有你的答案，只要你足夠優(yōu)秀！ 今天我們正...
-
-
本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目分析、團(tuán)隊管理、商業(yè)模式、創(chuàng)客時評等。 投稿指南詳見：http://www.itdecent.cn/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）。圖片不宜過多，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰、一目了然、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個人信息放在個人主頁介紹里。??
-
原首頁投稿專題 現(xiàn)暫停使用。 具體請查看：簡書新版發(fā)現(xiàn)頁文章推薦系統(tǒng)上線公告 http://www.itdecent.cn/p/6c47b3244644
-
朝鮮問題中的職場管理哲學(xué)與啟示看似毫不相關(guān)的國際問題，對職場和管理有什么啟示和哲學(xué)呢？讓我們今天來分析一下職場中的管理者與好人壞人下屬之間的關(guān)系。 一、職場中的小人和壞蛋問題 在人類歷史上，經(jīng)?？吹揭环N情...
個人介紹
英國曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士，青島科技大學(xué)兼職教授，山東科技大學(xué)、青島大學(xué)MBA導(dǎo)師。歷經(jīng)香港太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)城市策劃，國際咨詢公司管理顧問，以副總裁助理派駐聯(lián)想集團(tuán)美國和新加坡總部，正處級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任兼平臺公司負(fù)責(zé)人，出版?zhèn)髅?、會展、體育等公司董事長，到現(xiàn)任國企集團(tuán)CEO，主導(dǎo)完成海外借殼上市，管理50余家子公司與合資公司，涵蓋地產(chǎn)、物業(yè)、國際貿(mào)易、咨詢、商業(yè)、綠色建筑、設(shè)計、體育文化等板塊。優(yōu)勢就是關(guān)注別人未關(guān)注！出身不由己，道路可選擇。參加我的圈子，讓我們共享管理視點與職場經(jīng)驗教訓(xùn)，共謀發(fā)展！關(guān)注公眾號上百篇文章，得十年高管經(jīng)驗！不見不散！