受順波老師一起去北京（博雅管理學(xué)習(xí)交流）的信息，沒(méi)有任何頭腦層面的思考，就答應(yīng)了，順波老師是我學(xué)習(xí)德魯克管理思想的引路人，也是受他的影響培養(yǎng)了自己“終身學(xué)習(xí)”的習(xí)慣。 來(lái)到北...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣“做任何事情之前，先樹立一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)” -
識(shí)別并解除負(fù)激勵(lì)的因素
小年老師的管理課程結(jié)合的德魯克思想非常的接地氣，今天這一章節(jié)關(guān)于“負(fù)激勵(lì)”非常的好，很多我們?cè)诠芾韺?shí)踐過(guò)程中都有犯過(guò)，值得用心學(xué)習(xí)與實(shí)踐： 6個(gè)容易激發(fā)員工的負(fù)能量（工作再也...
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激發(fā)工作的6個(gè)維度
人都有善于惡，恰當(dāng)?shù)墓芾硎羌ぐl(fā)員工善的一面：積極主動(dòng)性、承擔(dān)責(zé)任……，熊老師的分享把激發(fā)分成了6個(gè)維度，聽(tīng)完貌似跟馬斯洛需求層次很像：生理需求、安全需求、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)...
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承擔(dān)責(zé)任三個(gè)條件
非常喜歡的一句話“承擔(dān)責(zé)任是最大的自由”，但往往在管理現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話“我在公司那么努力、盡心盡職，為什么公司還這樣對(duì)我……”，承擔(dān)責(zé)任不是：接受懲罰、不是盡職盡責(zé)...
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激勵(lì)模型（上）
管理是激發(fā)人的善意、創(chuàng)造力、做事情的積極性，一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該思考如何讓平凡的人做不平凡的事，讓員工工作富有成效成就感、同時(shí)可以拔高他的愿景并不斷激勵(lì)他去到愿景的過(guò)程。 激...
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人事決策的5個(gè)原則
創(chuàng)造巔峰績(jī)效我們分享到：work 、worker、working ，所有的工作都是需要人做出來(lái)的，因此在對(duì)人才重視是管理者非常重要的一項(xiàng)工作，世界上最偉大的CEO杰克·韋爾奇...
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創(chuàng)造巔峰績(jī)效3W原則今年公司從跟小年老師合作確定“德魯克管理思想”為公司的通識(shí)管理之后，我們從重新梳理使命開始，看到團(tuán)隊(duì)在工作開展中有了明顯的“微妙變化”，例如：工作方向更加清晰、高目標(biāo)導(dǎo)向開始...
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賦予訓(xùn)練人才的能力-權(quán)德輝管理者管理別人從未被驗(yàn)證過(guò)，而唯有管理好自己，最好的影響力是從自身以身作則開始，最近看到幾家在疫情逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)，無(wú)一例外遵循了這個(gè)原則，結(jié)合今天的主題，賦予訓(xùn)練人才的能力，...
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人才發(fā)展5大方法-權(quán)德輝在卓有成效管理者中，關(guān)于貢獻(xiàn)篇中講到管理者三大貢獻(xiàn)： 1、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)績(jī)效 2、樹立正確價(jià)值觀 3、培養(yǎng)人才 人才培養(yǎng)是管理者很重要的一個(gè)點(diǎn)，上一章節(jié)中講到了“激發(fā)人的愿景”，這...
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績(jī)效面談七步法-權(quán)德輝管理者的三大貢獻(xiàn)： 1、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)績(jī)效 2、樹立正確價(jià)值觀 3、培養(yǎng)人才 而績(jī)效面談是非常好的令到員工拔高自己的愿景、提升績(jī)效、人才培養(yǎng)的很好的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以是每一位管理者都應(yīng)...
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人員評(píng)估四大要點(diǎn)-權(quán)德輝管理者在評(píng)價(jià)員工中要懂得用人所長(zhǎng)，就像林肯在南北戰(zhàn)爭(zhēng)中用格蘭特將軍一樣，有人報(bào)告說(shuō)格蘭特將軍貪杯，林肯回答“如果我知道他愛(ài)喝哪個(gè)牌子，我倒想給其他將軍送上一杯”，因?yàn)樗艽騽?..
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績(jī)效評(píng)估五步驟-權(quán)德輝
績(jī)效的評(píng)估是為了更好的完成工作目標(biāo)，提升管理績(jī)效，也是培養(yǎng)與開發(fā)人才很關(guān)鍵的一步，他不僅僅是HR的職能，是每一個(gè)管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的技能： 1、目標(biāo)回顧：所有的工作、會(huì)議都應(yīng)該...
個(gè)人介紹
廣州鎖春內(nèi)衣董事長(zhǎng)
德魯克管理思想實(shí)踐企業(yè)家
德魯克思想應(yīng)用大師賽聯(lián)合發(fā)起人
香港大學(xué)IMC在讀研究生、華南理工大學(xué)EMBA
投資人
10年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及品牌建設(shè)
喜歡做“一個(gè)長(zhǎng)期主義者”
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人成長(zhǎng)都倡導(dǎo)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！
德魯克管理思想實(shí)踐企業(yè)家
德魯克思想應(yīng)用大師賽聯(lián)合發(fā)起人
香港大學(xué)IMC在讀研究生、華南理工大學(xué)EMBA
投資人
10年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及品牌建設(shè)
喜歡做“一個(gè)長(zhǎng)期主義者”
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人成長(zhǎng)都倡導(dǎo)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！