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  • 轉(zhuǎn)漢隆剃刀

    1.一個詞叫“漢隆剃刀”。什么意思呢? 2.我們在認(rèn)知世界的時候,會為很多事情找原因。如果你找到的答案是“因?yàn)槟硞€人是壞蛋”——這不是原因——請拿起這把“漢隆剃刀”,把這個原...

  • 轉(zhuǎn)越過越好的人,懂得做好這三件事

    1.放棄取悅別人,學(xué)會珍愛自己。每個人都是獨(dú)一無二的,傾聽內(nèi)心的聲音、勇敢逐夢,才會獲得掌控生活的信心和力量;活得灑脫些,自己的內(nèi)心豐盈了,快樂才能更持久。 2.放棄等待伯樂...

  • 【觀點(diǎn)】創(chuàng)業(yè)系列轉(zhuǎn)

    :公司規(guī)模不大,基本一個蘿卜一個坑,好不容易培養(yǎng)起來的人,結(jié)果卻被同行給挖走了。關(guān)鍵崗位的員工怎么才能留住? 啟發(fā)詞條:挖人 1.參加領(lǐng)教工坊的活動時,有人問雕爺,怎么才能留...

  • 轉(zhuǎn)【觀點(diǎn)】合作思維

    1.在合作關(guān)系中,有兩種思維模式:一種是判斷,一種是衡量。 2.做判斷的人,總是覺得,我和對方的關(guān)系狀態(tài)是既定的,比如,這個人值不值得信任?這個人跟我交情好不好?他愛不愛我?...

  • 轉(zhuǎn)曾國藩:人生只有兩件事靠得??!

    1. 人品是最高學(xué)歷 a) 要做事先做人,人品,是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ)。 b) 人品好,運(yùn)氣才好。好人品是人生的桂冠與榮耀,它比財富權(quán)勢更具威力,也更持久。財...

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    減肥!

    胡吃海塞這一段時間,體重飆升到了52估計(jì)!不敢上稱!這個時候真的忍不了了! 做一件事能不能做成,果然取決于你的決心有多大!這次我一定要減回來! 目標(biāo)一個月十斤!明天就上稱,借...

  • 轉(zhuǎn):職場或生活中,如何和他人建立合適的合作邊界?

    啟發(fā)詞條:人際關(guān)系 1.怎么和朋友、同事打交道?處理人際關(guān)系這件事永遠(yuǎn)考驗(yàn)智商和情商。但如果說到原則,不過簡單的幾條。 1)善良,永遠(yuǎn)向?qū)Ψ奖磉_(dá)善意,永遠(yuǎn)堅(jiān)持不率先背叛對方。...

  • 目標(biāo)

    做事要有目標(biāo)感,目標(biāo)太重要了,沒有目標(biāo)就沒有方向,對于市場未來規(guī)劃,以后張家港區(qū)域還是我自己做吧,鋪上貨之后還是我自己維護(hù);一月回來一周,把所有門店跑一遍 目前蘇州市場規(guī)劃 ...

  • 跟時間做朋友

    轉(zhuǎn)眼二月份了,元宵節(jié)也過完了,徹底過了年了,今天去開會,回來就要給團(tuán)隊(duì)開個啟動會,關(guān)于人還是要盯的,團(tuán)隊(duì)每個人可能都是在于一個氛圍和感受,你不怎么問他們也不怎么主動去承擔(dān),還...

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    2023主題目標(biāo)

    思考良久,還是覺得慢就是快! 結(jié)硬寨打呆仗!跟時間做朋友! 踏踏實(shí)實(shí)做好每個產(chǎn)品,站在客戶角度,解決客戶問題,才是正道! 團(tuán)隊(duì)要解決的是人的問題,而找人找到合適的人對的人,一...

  • 轉(zhuǎn)低手臣服情緒,高手駕馭情緒

    1.低手既受自己的情緒控制,又容易受到對方情緒的影響,而高手既能駕馭自己的情緒,也能不受對方情緒的影響。 2.在別人非常激動的時候,高手往往會笑一笑,看著對方像自己的孩子一樣...

  • 轉(zhuǎn)【觀點(diǎn)】一個人說話的最高境界

    1.壞話好說。 與人溝通的時候,若要說點(diǎn)“不好聽”的話,批評的話,最關(guān)鍵的是:讓對方感覺到自己的錯誤;同時盡量不要傷害對方的自尊。把讓人不舒服的話委婉含蓄地說出口,比如,采取...

  • 轉(zhuǎn) 和這四種人深交,是最好的養(yǎng)生

    1、與晨型的人深交。早起這件小事,看著不起眼,卻在一定程度上,決定了我們的人生。早起,就是一連串的蝴蝶效應(yīng)。早起之后,讀書,運(yùn)動,每一個困難而又美好的事情都會變得得心應(yīng)手。早...

  • 轉(zhuǎn)聰明的領(lǐng)導(dǎo),會重用這10種老實(shí)人

    01.不和你套近乎,又能積極配合你工作的人。不套近乎,工作任勞任怨,服從命令,這類老實(shí)人注重的是主動干事,不習(xí)慣于察言觀色,一切聽從組織安排。 02.不和你多走動,又能體諒你...

  • 陽了

    藍(lán)瘦啊。第一天渾身疼,沒有溫度計(jì),也不知道燒多少度,應(yīng)該過幾天都好了 【觀點(diǎn)】人與人的差別,就在于遇事的狀態(tài) 1.弱者逃避問題?!疤颖堋?,并不是人們天生懶惰,而是人們在面對痛...

  • 自信怎么來

    內(nèi)向性格、不自信,能做好銷售嗎? 不自信的話很多事情都成不了,一定要讓自己變得自信! 自信的來源不是教育,是經(jīng)驗(yàn)。 沒有人天生就會做什么,都是先做了,然后邊做邊學(xué),再掌握。有...

  • 長期主義

    公司會議,觸動最大的廣東廣西的匯報,一個單品用八年時間從0-8000萬的銷售,從2014年開始做各種市場教育工作,到了第四第五年才迎來了爆發(fā) 所以一個品種不管有多少優(yōu)勢,不是...

  • 轉(zhuǎn)【觀點(diǎn)】相反的觀念怎么共存?

    1.昨天我們說到,有權(quán)力的人應(yīng)該怎么對待規(guī)則。他們不應(yīng)該是制定規(guī)則然后守護(hù)規(guī)則的人,而應(yīng)該是尊重規(guī)則,然后幫助人們因規(guī)則而受益,或者不被規(guī)則傷害的人。 2.說個例子。某公司有...

  • 轉(zhuǎn)發(fā)【觀點(diǎn)】布置工作時,怎樣幫下屬準(zhǔn)確理解任務(wù)、按時交付?

    1.教你4個絕招,工作四點(diǎn)法: 第一,告訴他「起點(diǎn)」,就是這個任務(wù)的背景是什么,是用來解決什么問題的? 第二,告訴他「終點(diǎn)」,做到什么程度才算是交付?你會用什么方式來驗(yàn)收他的...

  • 【觀點(diǎn)】成大事者要經(jīng)歷的三次躍升

    1. 從個人貢獻(xiàn)者,到人員管理者。當(dāng)你只是個人貢獻(xiàn)者時,你的能力系統(tǒng)是:有問題 -> 動手 -> 解決。而你一旦成為人員管理者,你的能力系統(tǒng)就要重構(gòu)為:有問題 -> 抽象化...

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