發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：甘肅
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TGI指數(shù)-用戶畫像和內(nèi)容偏好先上概念： TGI（Target Group Index）指數(shù)，是反映目標(biāo)群體在特定研究范圍(如地理區(qū)域、人口統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域、媒體受眾、產(chǎn)品消費(fèi)者)內(nèi)...
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初見符號(hào)語言學(xué)1--符號(hào)語言學(xué)在人機(jī)交互中的應(yīng)用本文來自本人碩士研究論文，【初見符號(hào)語言學(xué)】將作為幾個(gè)部分連載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)告知。 1 簡(jiǎn)介 符號(hào)語言學(xué)（Semiotics）是研究符號(hào)的學(xué)說。更具體...
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移情與投射的關(guān)系
這兩個(gè)名詞的定義，對(duì)初學(xué)者來說去明白就很難，而即使對(duì)學(xué)了很多年的人來說，也會(huì)偶爾混亂。在混亂的時(shí)候如果你去問別人，他們可能就會(huì)說這兩個(gè)詞的意思是...
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《深度思考》不斷逼近問題的本質(zhì)
一本在地鐵上讀完的書，因?yàn)檩^輕所以每天帶著上下班坐地鐵，因此跨度特別長(zhǎng)才看完。 這本書的封面兩句話特別喜歡： 思考的深度決定人生的寬度 深度思考...
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用戶體驗(yàn)Pro & Con系列 -- Dropbox今天開始會(huì)不定期有產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)的感悟、吐槽和學(xué)習(xí)，就是好的壞的都會(huì)涵蓋。每次可能只會(huì)講一兩個(gè)點(diǎn)，屬于收集類文章，收集到一定時(shí)間后會(huì)再做一個(gè)...
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職場(chǎng)進(jìn)階5天特訓(xùn)營(yíng)5-5/6補(bǔ)充合作: 目標(biāo)+互補(bǔ) --> 必須有提要求的, 追求互補(bǔ)和高效 1. 如何向上司反饋困難 六類常見困難： 1). 目標(biāo)類困難： 及時(shí)匯報(bào)，優(yōu)先和領(lǐng)...
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再談一年管理經(jīng)驗(yàn)——“管理視角的專業(yè)性”的思考之心理洞察和標(biāo)準(zhǔn)制定
去年大概這個(gè)時(shí)候開始去醫(yī)院旁觀心理咨詢，同時(shí)開始在公司帶團(tuán)隊(duì)。后來醫(yī)生拋出橄欖枝讓我加入咨詢團(tuán)隊(duì)，說我在哪一行都可以做的很好關(guān)鍵是我自己想要做什...
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職場(chǎng)進(jìn)階5天特訓(xùn)營(yíng)5-4升職加薪的前提 不僅有能力,尤其有意愿,承擔(dān)更大的責(zé)任和更高目標(biāo) -- 能做多大的貢獻(xiàn)能拿多少薪水 1. 專業(yè)技術(shù)崗:如何升職加薪 專業(yè)技術(shù)的定...
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職場(chǎng)進(jìn)階5天特訓(xùn)營(yíng)5-2/3DAY3 向上爭(zhēng)取資源的能力：設(shè)計(jì)師/產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/人力/職場(chǎng)新人等 向下帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的能力：項(xiàng)目經(jīng)理/部門總監(jiān)/部門負(fù)責(zé)人等 今日大綱： 1...