聚類##### 今天說聚類，但是必須要先理解聚類和分類的區(qū)別，很多業(yè)務(wù)人員在日常分析時候不是很嚴(yán)謹(jǐn)，混為一談，其實(shí)二者有本質(zhì)的區(qū)別。 分類其實(shí)是從特定的數(shù)據(jù)中挖掘模式，作出判...
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聚類、K-Means、例子、細(xì)節(jié) -
我理解的樸素貝葉斯模型文／胡晨川我想說：“任何事件都是條件概率?！睘槭裁茨?？因?yàn)槲艺J(rèn)為，任何事件的發(fā)生都不是完全偶然的，它都會以其他事件的發(fā)生為基礎(chǔ)。換句話說，條件概率就是在其他事件發(fā)生的基礎(chǔ)上，...
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數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的13種思維方式“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”，為了不讓這句話成為空話，請先裝備以下13種思想武器，將來你一定能用上！～文／胡晨川 第一、信度與效度思維 這部分也許是全文最難理解的部分，但我覺得也最為重要...
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【運(yùn)營知識】一篇文章讀懂用戶激勵體系建設(shè)前言： 鑒于近期產(chǎn)品計劃中有做激勵體系的需求，就針對該主題做了些調(diào)研，特成文總結(jié)于此。 什么是用戶激勵體系？ 一款產(chǎn)品的面世，都是為了滿足用戶某個核心需求。然而當(dāng)產(chǎn)品本身滿足...
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堅持這個好習(xí)慣，我們的思緒將整理得又快又好
大學(xué)時、職場中，我們都曾開過大大小小的許多會議。 細(xì)心觀察，有很多會議其實(shí)效率很低，不僅沒討論出什么重要的事來，而且還耽誤了參加者們寶貴的時間。 可以說，毫無意義。 很多話，...
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運(yùn)營報告的6個必備要素
說實(shí)話，這個問題非常大，以我淺薄的經(jīng)驗(yàn)很難解答。一千個人可以做出一萬種報告，硬給運(yùn)營報告一個模板是不現(xiàn)實(shí)的。怎么寫好商業(yè)報告，我建議大家去讀《金字塔原理》這本書。在這里，我只...
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數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)前的必修課（一）文／明道軟件 胡晨川 我最近開始參與到數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)中。在與產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師和開發(fā)工程師的協(xié)作中，發(fā)現(xiàn)由于缺乏一些統(tǒng)計學(xué)常識，導(dǎo)致做出來的產(chǎn)品存在缺陷，實(shí)際應(yīng)用價值大打...
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一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的？近些年來，隨著Growth Hack、精益化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化運(yùn)營等概念漸入人心，數(shù)據(jù)產(chǎn)品這個名字被提及的次數(shù)越來越多。 但究竟什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品？數(shù)據(jù)產(chǎn)品如何來解決商業(yè)問題？如何現(xiàn)在...
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別心血來潮去應(yīng)聘數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，它沒你想象的So Easy前言：時光匆匆，即將又迎來新的一年。在明年，我們新增了幾條產(chǎn)品線，作為臨時工的我估計也忙不過來，而我的重心還是在于洞察數(shù)據(jù)中的玄機(jī)，所以打算招一個正式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，去整理和...
