affinity diagram，或稱親和圖，它能將設計人員的洞見和觀察落于紙面，并進行有目的的信息聚合。它主要用于兩種情境： 1、在情境訪談中使用 在采訪50～100個被訪...
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affinity diagraming - 親和圖 -
員工為什么干活沒勁兒？
根據(jù)“最新哈佛管理信息”（Harvard Management Update）的一項研究，在大約85％的公司中，員工的士氣在工作的前6個月后會急劇下降，并且在隨后數(shù)年持續(xù)惡化...
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領導力的7個層次，越復雜越要往高走1、透視復雜性：肯尼芬框架 近幾年我們周邊的大環(huán)境是怎樣的？相信各位可以明顯感受到一種急劇變化，比如新冠肺炎疫情肆虐、世界范圍內極端天氣頻發(fā)……未來我們要面臨的不確定性可能更...
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不近人情，也是沒有提升的表現(xiàn)我們看到很多人，對于力所能及的事情，彎下腰感覺也會累，是因為他們覺得沒有必要，至少沒有這種意識，所以不會成長，具有格局和修為的人，定能夠看到長遠并顧全大局，這不是一天兩天就...
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管理者到領導者的7種質變
管理者到領導者，想要在領導重心與核心技能方面做出一系列。 這個過程涉及“7種質變”： 從專才到通才 從管理一個獨立職能部門過渡到掌控全局。要了解財務、運營、營銷、人力和研發(fā)等...
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哪些事是你當了領導后才明白的
根據(jù)我個人經歷（當然，我不是啥大領導），以及身邊領導朋友的吐槽，總結出一些職場小經驗，分享給還不是領導的你： 1.努力上進、認真聽話、主動匯報的人，真的招人喜歡。 2.恭維領...
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敏捷漫畫#36-有力度的發(fā)問
作者評論： 為了成功地運用Scrum和敏捷原則，很可能需要對團隊、管理層和利益相關者進行輔導，以幫助調整他們的思維模式，使其專注于增加價值（value-add）、授權團隊（e...
