產(chǎn)品經(jīng)理拉開(kāi)差距的，目前基于我的思考，在不同的階段，存在以下主要主要的層次。 一、定位問(wèn)題并提出解決方案能力 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，應(yīng)是產(chǎn)品最基礎(chǔ)能力。但我通過(guò)對(duì)接觸的產(chǎn)品同事...
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產(chǎn)品經(jīng)理拉開(kāi)差距的幾個(gè)層次 -
項(xiàng)目到底該如何從0到1？一、初識(shí)mvp的概念 1、理解MVP的概念 Mvp的概念即大也很虛，不好定義。 Mvp有什么用？ 1、提前踩坑：更容易收集用戶(hù)的喜好，聚焦用戶(hù)的核心需求。2、減少成本：先做一...
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在創(chuàng)業(yè)公司，讓我更清楚產(chǎn)品職業(yè)生涯的走向？很多朋友知道我下半年換了一份工作，現(xiàn)在這家公司主要是利用私域手段銷(xiāo)售中老年真絲服裝業(yè)務(wù)。不知不覺(jué)在這家公司也呆了半年多了，公司的業(yè)務(wù)也經(jīng)歷從巔峰期到下滑期的過(guò)程，從產(chǎn)品角度，...
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這觀點(diǎn)很傻逼
給未婚女孩的幾點(diǎn)忠告
.1:經(jīng)濟(jì)很重要，但不是最重要，你嫁的那個(gè)人，他一定是最?lèi)?ài)你的，給了你特別多的安全感與偏愛(ài)，別低估愛(ài)的力量，一個(gè)男人愛(ài)你，他就會(huì)為了讓你過(guò)上好的生活去努力奮斗的。但是愛(ài)是裝不...
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團(tuán)隊(duì)日常思考以前更多是關(guān)心本職工作完成度和質(zhì)量，而自從來(lái)到目前這家公司，會(huì)更多從團(tuán)隊(duì)，從公司業(yè)務(wù)去思考，去提供更多的解決方案；一方面是為了自己更好的成長(zhǎng)；另外一方面也是真心想在這一份產(chǎn)品...
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對(duì)生命多一點(diǎn)敬畏01 這種類(lèi)型的文章，我之前有寫(xiě)過(guò)類(lèi)似的。但之前理解的都太狹隘與片面啦。這次再次想寫(xiě)這個(gè)主題是因?yàn)榻裉鞜o(wú)意間看到羅翔在《我的青銅時(shí)代》里面的采訪，聽(tīng)他在節(jié)目里娓娓道來(lái)，講述自...
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產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的基石01 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展主要依賴(lài)于什么？ 今天早上整理了一下自己轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)滿打滿算，差不多有5年的時(shí)間了。在這5年里，從最開(kāi)始什么的都不懂，到現(xiàn)在可以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目...
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溫暖你，讓自己帶著感恩出發(fā)文 | 小智 01 生活很平淡，但人心可以很溫暖。 早上起來(lái)看到一則新聞，大意是一名在2021年的高考生，在她以往三年下完晚自習(xí)回家搭乘的公交車(chē)上留下一個(gè)字條，是寫(xiě)給開(kāi)這輛公...
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產(chǎn)品經(jīng)理6步搞定B端系統(tǒng)規(guī)劃01 產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中，有一個(gè)比較重要的工作任務(wù)，那就是產(chǎn)品規(guī)劃？一般來(lái)說(shuō)，我是不太喜歡做規(guī)劃的 一方面覺(jué)得這東西有點(diǎn)虛。你看我們自己生活中，有時(shí)很小的事情，都難按照自己的...
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屬于女兒的那個(gè)角落文 | 小智 01 女兒到今年8月份就快2周歲了，在這2年里，說(shuō)實(shí)話，做的不是非常的好。 女兒出生到現(xiàn)在，我給女兒換尿布濕的次數(shù)，一只手都能數(shù)的過(guò)來(lái)；女兒日常的生活用品，也基...
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與他人的關(guān)系文 ｜ 小智 01 今天這一篇，其實(shí)我想聊聊與他人的關(guān)系。 每個(gè)人一生下來(lái)，就產(chǎn)生了與他人的關(guān)系。 剛出生，可能只有你的父母，你的外公外婆，爺爺奶奶。這時(shí)，與他人的關(guān)系都是單...
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SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)——架構(gòu)與功能一、saas產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程 產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般包含2個(gè)步驟 a、產(chǎn)品定義 b、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 1、產(chǎn)品定義：回歸場(chǎng)景得到用戶(hù)的需求以及價(jià)值 案例 美容院老板：我需要通過(guò)系統(tǒng)能管理顧客的預(yù)約...
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saas系列 - 如何基于價(jià)值主張作需求分析與判斷？一、關(guān)于【價(jià)值主張】與需求對(duì)應(yīng)的【價(jià)值】 1、宏觀方面：產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的【價(jià)值主張】，更多時(shí)候是由產(chǎn)品總監(jiān)制定，產(chǎn)品經(jīng)理需理解。 2、微觀層面：需求對(duì)應(yīng)的【價(jià)值】，更多時(shí)候是由產(chǎn)品...
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saas系列 -如何用場(chǎng)景需求清單梳理場(chǎng)景一、關(guān)于場(chǎng)景需求清單 1、什么是場(chǎng)景需求清單？ 場(chǎng)景需求清單是多個(gè)場(chǎng)景串聯(lián)形成結(jié)構(gòu)化信息，它是一個(gè)業(yè)務(wù)鏈條下的場(chǎng)景及場(chǎng)景拆分后的需求集合。 2、場(chǎng)景需求清單可以幫助你 a、梳...
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saas系列-如何用場(chǎng)景七要素描述場(chǎng)景？如何用一張通用的場(chǎng)景描述方式，對(duì)內(nèi)形成自己思考的基點(diǎn)，對(duì)外讓大家形成共識(shí)。今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)這上一章節(jié)遺留下的話題【如何用場(chǎng)景七要素描述場(chǎng)景？】。 場(chǎng)景的描述七要素分別如下： ...
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SaaS產(chǎn)品定義——場(chǎng)景與價(jià)值作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)論是定義一個(gè)小功能或是一個(gè)核心模塊、或是整個(gè)產(chǎn)品一般都分為2步： 第一步：回歸場(chǎng)景——梳理并描述業(yè)務(wù)場(chǎng)景。 一、若沒(méi)有回歸場(chǎng)景 拼團(tuán)案例：則有可能針對(duì)拼團(tuán)...
