第4章 釋放性領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者如何避免自己所抱怨的問(wèn)題長(zhǎng)期存在 命令和控制并非唯一的方法,還有更適應(yīng)現(xiàn)代組織挑戰(zhàn)的其他工作實(shí)踐。這些不同的協(xié)作方式既能完成工作,又能客服典型的...
第4章 釋放性領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者如何避免自己所抱怨的問(wèn)題長(zhǎng)期存在 命令和控制并非唯一的方法,還有更適應(yīng)現(xiàn)代組織挑戰(zhàn)的其他工作實(shí)踐。這些不同的協(xié)作方式既能完成工作,又能客服典型的...
第2章 為什么微結(jié)構(gòu)很重要 - 看不見(jiàn)的結(jié)構(gòu)是如何塑造并完成一切的 CEO將于員工溝通的會(huì)場(chǎng)從正方形調(diào)整為長(zhǎng)方形,使得員工可以參與進(jìn)來(lái),這引發(fā)了大不同的溝通效果。 結(jié)構(gòu)是家具...
自序 像ABC一樣容易 33個(gè)“符號(hào)”。 我們可以類(lèi)比為“字母表”。 利用33個(gè)符號(hào),我們創(chuàng)造比PPT,或狀態(tài)報(bào)告等更好地溝通效果。 可以創(chuàng)建自己的“字符表”,使溝通更為豐富...