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極照之光

一、如何管理不得力型員工 用寬容之心對(duì)待不得力的員工。 用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工。 用真誠(chéng)之心感化不得力的員工。 以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工。 二、如...

極照之光

費(fèi)曼技巧號(hào)稱“史上最強(qiáng)學(xué)習(xí)法”，其核心是通過(guò)教別人的方式讓自己學(xué)會(huì)，這也是“學(xué)習(xí)金字塔”中最高效的一種方式。 1.學(xué)習(xí)成效 （1）被動(dòng)式學(xué)習(xí)，兩周后記住的內(nèi)容比例 講述——5...

極照之光

當(dāng)管理者希望激勵(lì)下屬員工提高工作效率時(shí)，他需要做的事情很簡(jiǎn)單，就是:贊揚(yáng)他。 因?yàn)?，贊揚(yáng)是達(dá)到這一目的最行之有效的辦法。人人都有得到別人承認(rèn)、信任、重視和賞識(shí)的渴望，受人重視...

極照之光

授權(quán)的好處有很多;管理者可以從瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái)，可以激發(fā)員工的工作熱須要學(xué)會(huì)向員工授權(quán)。和干勁;可以增長(zhǎng)員工的能力和才干;可以發(fā)揮員工的專長(zhǎng)，彌補(bǔ)管理者自身才能的不其實(shí)，...

極照之光

1.自我暗示 如果在你的潛意識(shí)中自己是一個(gè)成功人士，你的內(nèi)心會(huì)聽(tīng)到“你做得很好，你會(huì)做得更好”這一類的鼓 舞信息，而你在現(xiàn)實(shí)生 活中便會(huì)“注定”成功。當(dāng)一個(gè)人選擇要爬上去時(shí)，...

極照之光

精益生產(chǎn)，是設(shè)法在生產(chǎn)過(guò)程中以消除任何無(wú)用的動(dòng)作、避免無(wú)用的努力、拒絕無(wú)用的材料，消滅不能給產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶帶來(lái)好處的所有活動(dòng)，同時(shí)持續(xù)不斷地尋找并貫徹改進(jìn)的方法。是及時(shí)...

極照之光

巴菲特說(shuō)：“人生就像滾雪球，關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪，和足夠長(zhǎng)的坡?！? 復(fù)利是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，投資中用“利滾利”來(lái)表示，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“在有限的時(shí)間，把有限的精力 和財(cái)富，...

極照之光

想成為一個(gè)真正優(yōu)秀的人，就要關(guān)掉思維上的紅燈，同時(shí)打開(kāi)綠燈。何為綠燈思維？面對(duì)新的變化，弱者拒絕改變，強(qiáng)者接納改變。 在工作中會(huì)遇到過(guò)這樣的情景：你在會(huì)議上提出了自己的方案，...

極照之光

曾經(jīng)有三只小鳥(niǎo)，它們一起出生，一起長(zhǎng)大，一起尋找成家立業(yè)的地方。它們飛過(guò)了很多高山、河流和叢林，一只小鳥(niǎo)落到一棵樹(shù)上說(shuō)：“這里真好，真高。它決定在這里停留，不再往前飛了。另外...

極照之光

制度是絕情的，管理是無(wú)情的，如果真的愛(ài)你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長(zhǎng)，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大的傷害。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，必須牢記這些...

極照之光

一、不放任：放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就會(huì)“自流” 一些主管領(lǐng)導(dǎo)表面上說(shuō)對(duì)部下信任，把工作交給下面之后就置之不理，任其放手發(fā)揮。到最后自己的“充分信任”卻換來(lái)下屬的...

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1. 慢就是快 一件事，與其一時(shí)熱情，遠(yuǎn)不如長(zhǎng)期堅(jiān)持的效果，慢就是快，講的是一種長(zhǎng)期主義，同時(shí)，該下笨功夫的地方而不投機(jī)取巧。一開(kāi)始什么都不懂，不如慢一點(diǎn)，這是找方向的階段，...

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1.不要在公眾場(chǎng)合給他人難堪 人際交往中，如果遇上看不慣的人和事，請(qǐng)不要在公眾場(chǎng)合給他人難堪。你并不知道別人經(jīng)歷過(guò)什么，所以脫口而出的一句話很可能讓他人難堪、羞怒。如果真的想...

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1、管理就是尊重人性。 所謂人性，簡(jiǎn)潔描述為“己所不欲，勿施于人”，依循人性是管理最便捷方式。數(shù)千年來(lái)，人類社會(huì)發(fā)生了翻天覆地變化，人性基本不變，現(xiàn)代社會(huì)人的愛(ài)恨情愁一如古人...

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客觀、無(wú)私地判斷，均衡、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維都是培養(yǎng)自己具備大格局，成為“大將之才”的基本條件，而這些觀念必須從身為基層成員的時(shí)候，便開(kāi)始練習(xí)、自我培養(yǎng)。當(dāng)這些觀念逐漸內(nèi)化而成為習(xí)慣之...

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“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。” 生活中，無(wú)論做任何事，早些做準(zhǔn)備，不僅可以減少許多煩惱和麻煩，還可以更合理有效地利用時(shí)間?？傆泻芏嗳艘贿叡г股习喔叻迤谔珨D，一邊又不肯早幾分鐘出發(fā)...

極照之光

專注，不僅是一種做事的態(tài)度，更是不可或缺的稀缺能力。人生最好的修煉，就在于專注。當(dāng)今，我們總是被各類信息牽著鼻子走，容易在不知不覺(jué)中喪失自我。不受控制的想法、過(guò)多感性的情緒、...

極照之光

01.守時(shí)。 無(wú)論是開(kāi)會(huì)、赴約，有教養(yǎng)的人從不遲到。他們懂得，即使是無(wú)意遲到，對(duì)其他準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，也是不尊重的表現(xiàn)。 02.談吐有節(jié)。 注意從不隨便打斷別人的談話，總是先...

極照之光

[故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候，看到一個(gè)落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒(méi)有跳水救人，反而端起獵槍，對(duì)準(zhǔn)落水者，大聲喊到：你若不自己爬上來(lái)，我就把...

極照之光

[故事]有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn)：“我撞...