引子 最近，公司招聘售前顧問，面了不少人，我無意間發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：好多候選人對售前顧問是往往憧憬有余而準備不足，具體而言，就是缺少對售前顧問工作的整體了解。 當然，要求候選人...
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售前雜談(3)-售前的覺悟 -
售前工具——08售前演示操作步驟上一篇梳理了售前演示的基本工作框架，本文具體講解售前演示的具體操作步驟。 1、售前演示目標 每一次售前的演示之前都必須先搞清楚售前演示的目標，要定位目標則需要搞清楚演示的需求...
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數(shù)據(jù)中臺：從0-1，數(shù)據(jù)服務平臺(DMP)實踐
看過很多關(guān)于如何構(gòu)建用戶畫像的文章，大多聚焦于用戶畫像對精準營銷、精細化運營的價值、如何建設(shè)標簽體系的某一或某幾個點，本文主要從數(shù)據(jù)中臺思想出發(fā)，更全面地分享如何從0-1規(guī)劃...
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從0到1，四步搭建高價值指標體系一、搭建指標體系應該從何開始 著手搭建指標體系前，先思考一下為什么要搭建指標體系。 德國哲學家馬克斯·韋伯在談到人的理性思考時曾提出兩個概念：工具理性和價值理性。 工具理性是...
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怎么給領(lǐng)導講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？（一）最近和幾位企業(yè)創(chuàng)始人/高管聊了聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家明明都認同它是趨勢，但談及投資又極為猶豫。 一位創(chuàng)始人對他們的狀態(tài)做了個極為形象的比喻：“（數(shù)字化）這東西現(xiàn)在就像保健品，大家...
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什么是指標體系？指標體系，就是指衡量企業(yè)業(yè)務狀態(tài)的指標集合。在實際的工作中，在解決一個復雜的業(yè)務問題時，需要使用多個指標從不同維度來評估業(yè)務，也就是使用指標體系。指標體系是從不同維度梳理業(yè)務...
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數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理圖鑒互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品經(jīng)理 「數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)都開始搶奪軟件研發(fā)的人才，“產(chǎn)品經(jīng)理”這個崗位會不會有更大的發(fā)展空間？」 伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起，“產(chǎn)品經(jīng)理”...
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數(shù)據(jù)治理十步法以下文章來源于談數(shù)據(jù) ，作者石秀峰 1、找癥狀，明確目標 任何企業(yè)實施數(shù)據(jù)治理都不是為了治理數(shù)據(jù)而治理數(shù)據(jù)，其背后都是管理和業(yè)務目標的驅(qū)動。企業(yè)中普遍存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題有：數(shù)...
