小小吳的回向做得非常好,我轉(zhuǎn)起來(lái)了!謝謝!
2021.6.9興艷咖啡冥想記錄DAY25接近尾聲啦,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水,施肥 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.運(yùn)動(dòng)健身20000步 2.早餐主動(dòng)買單 3.關(guān)心家人朋友 ??感恩 感謝老媽今天給我的...
小小吳的回向做得非常好,我轉(zhuǎn)起來(lái)了!謝謝!
2021.6.9興艷咖啡冥想記錄DAY25接近尾聲啦,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水,施肥 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.運(yùn)動(dòng)健身20000步 2.早餐主動(dòng)買單 3.關(guān)心家人朋友 ??感恩 感謝老媽今天給我的...
接近尾聲啦,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水,施肥 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.運(yùn)動(dòng)健身20000步 2.早餐主動(dòng)買單 3.關(guān)心家人朋友 ??感恩 感謝老媽今天給我的...
美好的一天接近尾聲啦,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水,施肥,曬太陽(yáng)。 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.幫室友帶早餐 2.運(yùn)動(dòng)健身 3.朋友生日發(fā)紅包 ??感恩 感謝教練...
美好的一天接近尾聲啦,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水,施肥,曬太陽(yáng)。 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.今天和小魚建立業(yè)力伙伴關(guān)系,一起梳理自己的財(cái)務(wù)和還款計(jì)劃 2.運(yùn)...
《結(jié)構(gòu)思考力》李忠秋 P25 基于上述案例我們可以得出,結(jié)構(gòu)思考力的四個(gè)基本特點(diǎn),即金字塔原理的四個(gè)基本原則:“結(jié)論先行”、“以上統(tǒng)下”、“歸類分組”和“邏輯遞進(jìn)”。為了便于...
@Honger的百草園 謝謝,我再修改![]()
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韓寧+紅利+第11次作業(yè) ?營(yíng)銷的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值、與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系護(hù)航100年老店情懷節(jié)選自《消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新的商機(jī) 》——星光貝貝創(chuàng)始人王培華 附加值是新一代消費(fèi)者對(duì)生活的認(rèn)知。他們?cè)敢鉃槔砟钕M(fèi)、為情感買單、為健康環(huán)保付出更多努力。他們會(huì)挑選與自己品味相符的...
節(jié)選自《消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新的商機(jī) 》——星光貝貝創(chuàng)始人王培華 附加值是新一代消費(fèi)者對(duì)生活的認(rèn)知。他們?cè)敢鉃槔砟钕M(fèi)、為情感買單、為健康環(huán)保付出更多努力。他們會(huì)挑選與自己品味相符的...
《非暴力溝通:道德評(píng)判》,摘錄自016頁(yè)。 【R:閱讀原文片段】 道德評(píng)判是用道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判人,如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀,那他就被看作是不道德的或是邪惡的。例如:“...
選自《思考的力量》P88 【R: 閱讀原文片段】 批判性思考的重要部分在于,將思考中下意識(shí)的部分提升到有意識(shí)的級(jí)別,這是一門藝術(shù)。這包括將推論進(jìn)行識(shí)別和重組的技能,從而使通過(guò)...
@Honger的百草園 親,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)問(wèn),我只聽(tīng)到了他的問(wèn)題,沒(méi)有解讀他問(wèn)問(wèn)題的動(dòng)機(jī),就選擇了本能的直接答題和溝通的方式,給領(lǐng)導(dǎo)留下了這個(gè)人沒(méi)有進(jìn)取精神、只會(huì)等靠要的不良印象。之后我觀察了一些溝通水平較高的同事,他們均采用了間接溝通的方式,列如先表達(dá)這個(gè)任務(wù)我們堅(jiān)決全力以赴達(dá)成,然后再提出一些問(wèn)題請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),最后在提出請(qǐng)求。一般效果都非常好。不逞口舌之快、多多收集對(duì)方發(fā)出的信息,繼而找到雙方都易于接受的方式進(jìn)行的溝通才是最有效的。
韓寧+紅利+第三次拆書 ?根據(jù)受眾選擇直接或間接溝通方式選自《博韋商務(wù)溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計(jì)你的受眾會(huì)表...
選自《管理工具黑皮書》 【R】閱讀原文片段 頭腦風(fēng)暴法何時(shí)使用 當(dāng)一個(gè)問(wèn)題需要快速采集“群體思維” 收獲什么 短期內(nèi)獲得盡可能多的想法。基本觀點(diǎn)“找到好的解決方案的最佳辦法就...
選自《說(shuō)話的力量》P86-87 【R: 閱讀原文片段】 在職場(chǎng)中,有人會(huì)感嘆,為什么干了同樣的事情,自己沒(méi)話說(shuō),別人卻能說(shuō)得天花亂墜,自己干了十分,只能說(shuō)五分。別人只干了八分...
選自《思考的力量》P88 【R: 閱讀原文片段】 批判性思考的重要部分在于,將思考中下意識(shí)的部分提升到有意識(shí)的級(jí)別,這是一門藝術(shù)。這包括將推論進(jìn)行識(shí)別和重組的技能,從而使通過(guò)...
選自《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》p274頁(yè) 【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對(duì)我抱怨,他向主管進(jìn)言,提醒主管改善管理方式,可是對(duì)方并不接受。 他問(wèn)我:“那位仁兄對(duì)自己的缺點(diǎn)心知肚...
選自《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說(shuō)的藝術(shù)》,摘錄自p31~33 【R?閱讀原文片段】 引起聽(tīng)眾共鳴的關(guān)鍵,就是不斷回答一個(gè)核心問(wèn)題:你能從中得到什么。這樣才能使你在演講時(shí)緊緊抓住聽(tīng)眾...
選自《管理技能開(kāi)發(fā)(第8版)》,摘錄自P429~430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問(wèn)題的有用模型:“我有一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)你做X時(shí),導(dǎo)致了結(jié)果Y,而我的感...
選自《博韋商務(wù)溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受眾。當(dāng)你估計(jì)你的受眾會(huì)表...
選自《一個(gè)廣告人的自白》摘錄自p87 【R?閱讀原文片段】調(diào)查研究的結(jié)果告訴我們,歐洲人過(guò)分夸大訪問(wèn)美國(guó)的花費(fèi)很多這個(gè)觀念,這是我們唯一的大障礙。我們決定迎頭解決這個(gè)問(wèn)題。我...