惶恐之下,生命的樣子,人的心思依舊迷茫,當(dāng)然這內(nèi)心的掙扎,人到了中年總在各種迷茫中掙扎,也許不知道何去何從,內(nèi)心的不安,焦慮,反正在反復(fù)掙扎,總...
你可能看過很多文章,討論好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有怎樣的素質(zhì)??蓡栴}是我們都是不完美的人類。有些個性似乎不可能成為好的領(lǐng)導(dǎo)者。 比如說:一名CEO太過仁慈...
我為什么要建議大家盡量去成為 top1% 的人? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的 “二八定律” 揭示,20% 的人掌握 80% 的資源。 但當(dāng)我們聚焦到金字塔尖的 ...
現(xiàn)在課程已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,我們探討了許多具體的管理問題,每當(dāng)客戶遇到這些問題,我就會按照之前講的方法來幫助他們分析,當(dāng)他們看到自己的責(zé)任的時候,大...
在這門課里我們談到了許多具體的問題。今天是最后一講,我們跳出來,從一個更宏觀的視角看一看,如果你想成為一個高效快樂的管理者,可以從哪里入手。 你...
這是一張極簡團(tuán)隊管理清單,作為一份下山錦囊送給你。借此機(jī)會,你也可以再復(fù)習(xí)一遍這門課。 在做所有工作之前:問自己,現(xiàn)在工作中最重要的1~2件事情...
課程上線之后,很多同學(xué)來問我,我做了這些性格分析報告,可是對我并沒有產(chǎn)生什么實際的幫助,該怎么辦呢?也有的同學(xué)來問我,哪個分析報告比較好?得到上...
在做教練的過程中,我發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊沖突,歸根結(jié)底來自大家目標(biāo)的不統(tǒng)一。一開始我覺得,這是因為很多創(chuàng)業(yè)公司做實事起家,不太擅長做“統(tǒng)一思想”這樣虛一...
有一次一個CEO找到我,他對團(tuán)隊的執(zhí)行力不滿意,覺得他們無法實現(xiàn)自己腦海中宏偉的藍(lán)圖。我問他:“你覺得什么能解決這個問題?”他的回答是:“就是找...