一直以來,都聽聞中國移動(dòng)是在幾家運(yùn)營商中相對(duì)強(qiáng)勢,無論是對(duì)競爭對(duì)手,還是對(duì)用戶。但也確實(shí)沒想到,對(duì)用戶能坑到地步。維權(quán)之難,無以言表。很難想象,這是一家世界性的企業(yè)。 1.2...
一直以來,都聽聞中國移動(dòng)是在幾家運(yùn)營商中相對(duì)強(qiáng)勢,無論是對(duì)競爭對(duì)手,還是對(duì)用戶。但也確實(shí)沒想到,對(duì)用戶能坑到地步。維權(quán)之難,無以言表。很難想象,這是一家世界性的企業(yè)。 1.2...
最近收到一些朋友想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,或求職產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷,讓我?guī)兔μ崽嵋庖?,由此引發(fā)了今天的思考:如何在求職產(chǎn)品時(shí)拿出一份靠譜的簡歷? 首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),簡歷的修改只是為了讓這個(gè)“產(chǎn)...
隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的成熟化,細(xì)分方向越來越多。從產(chǎn)品線宏觀角度看,“后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理”已成為很多公司的標(biāo)配。但對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的公司,如何招到合適的后臺(tái)產(chǎn)品是個(gè)難題,正好也有人在問我,...
我是一名To B互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品老兵,本文是根據(jù)我對(duì)AI技術(shù)的學(xué)習(xí)與思考,總結(jié)的AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型方法。文章中不免有過于主觀或錯(cuò)誤的觀點(diǎn),也希望大家能夠指正或給出建議。 經(jīng)過幾個(gè)月的...
我蠻喜歡《北京折疊》這本書。 在我看來,《北京折疊》這本書與我們當(dāng)前社會(huì)極為相似。 當(dāng)我們忽略來自各個(gè)渠道與這篇文章相關(guān)的喧囂,試著安心思考這篇文章的時(shí)候,你有什么感覺? 我...
當(dāng)代常見的思維模式中,我一直很欣賞的有兩種思維:一是媒體思維;二是產(chǎn)品思維。前者是自我營銷,后者是自我完善。 為什么說產(chǎn)品思維的模式其實(shí)就是自我完善的道路?因?yàn)楫a(chǎn)品思維的本質(zhì)...
喬布斯被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代最聰明、最富有洞察力、最有遠(yuǎn)見的人。喬布斯認(rèn)為如果做的產(chǎn)品,體驗(yàn)非常好,好到有了質(zhì)的飛躍的時(shí)候,需求就可以被創(chuàng)造出來。iPhone重新定義手機(jī)——移動(dòng)的...
很多人乍看這個(gè)標(biāo)題,可能有些驚訝。產(chǎn)品上線質(zhì)量不是由測試來主要負(fù)責(zé)的么,怎么產(chǎn)品也需要來把控這個(gè)事情?誠然,從具體分工而言,產(chǎn)品的線上質(zhì)量主要由測試來負(fù)責(zé),產(chǎn)品按時(shí)按量完成由...
請(qǐng)問這里的書籍調(diào)用了哪里的數(shù)據(jù)呢?沒有數(shù)據(jù)的話,這個(gè)閱讀器就是空的吧?
開源WebApp項(xiàng)目【在線閱讀器】上圖為項(xiàng)目完成后的效果圖。 此項(xiàng)目是基于H5技術(shù)完成的跨平臺(tái)軟件,是慕課網(wǎng)上的一個(gè)付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程的一部分,今天我無常給大家分享出來。如下給出了【網(wǎng)頁版】,【Android版...
對(duì)于校園市場,其實(shí)一直很有爭議。從表面來看,校園市場里作為新生代的年輕人,蘊(yùn)含著極其強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。但從實(shí)際操作來看,它又不具備太多直接的可變現(xiàn)價(jià)值。無論是校園電商如俺來也,...
關(guān)于產(chǎn)品的核心能力,不同的產(chǎn)品經(jīng)理給出的答案,經(jīng)常有所不同。但脫離不開的常常有:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S,溝通協(xié)調(diào)能力,需求分析能力,用戶感知能力,產(chǎn)品sense等。溝通協(xié)調(diào),用戶感知...
最近工作中發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,在和部門老司機(jī)們溝通交流的時(shí)候,常常發(fā)現(xiàn)老司機(jī)們的經(jīng)歷大多非常豐富,知識(shí)面蠻廣,這不僅僅體現(xiàn)在工作,也涵蓋了生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這也不僅僅是因?yàn)?..
Answer: 我們常常會(huì)把自己的主觀,當(dāng)成理所當(dāng)然。 然而我們必須承認(rèn),用戶是具備多樣性的。也就是說,存在你這類只想安靜聽歌,不想通過音樂進(jìn)行社交的用戶,同樣也存在渴望通過...
之前有個(gè)學(xué)妹問過我:是不是所有同類產(chǎn)品都會(huì)走向合并?就像滴滴和Uber中國? 坦白來講,這個(gè)問題有點(diǎn)大。我只能淺顯地表達(dá)一下個(gè)人的一些看法。 一般而言,我會(huì)傾向于看產(chǎn)品是否存...