2024年8月26日上午10:29,金大地紫金公館的維權(quán)主導(dǎo)業(yè)主陳總打電話給我,說他上訴案件的主審法官建議他暫時撤訴,理由如下: 1)他上訴案件的庭審過程辯論不是很充分;2)...
2024年8月26日上午10:29,金大地紫金公館的維權(quán)主導(dǎo)業(yè)主陳總打電話給我,說他上訴案件的主審法官建議他暫時撤訴,理由如下: 1)他上訴案件的庭審過程辯論不是很充分;2)...
《心中有數(shù)》第三章 P32 R:站在有較大差別的角度進(jìn)行觀察后得出的共識,才有意義。 I:從個人角度來說,這句話可以表述為:只有參與討論或者有爭議的人,在圍繞一個共同目標(biāo)的前...
《心中有數(shù)》前言PⅠ R:我已經(jīng)把這個公式推導(dǎo)出來了,應(yīng)該理解這個概念了。 I:當(dāng)這個公式的過程已經(jīng)能夠完整的被推導(dǎo),意味著這個公示包含的概念我應(yīng)該理解了。 A1:這段話其實(shí)...
2024年4月12日(周五),沒看到業(yè)委會籌備公告。 2024年4月15日(周一),與小區(qū)9棟業(yè)主孫老師一起至東郊辦物業(yè)辦催促,答應(yīng)在本周啟動。 2024年4月20日(周六)...
2024年3月17日(應(yīng)該是這一天),從紹興返回,發(fā)現(xiàn)自己停在10棟架空層的電動車不見了。一開始以為被偷了,后來想想不會,小區(qū)是有監(jiān)控的,估計是被物業(yè)挪走了。 在小區(qū)繞了三棟...
《心中有數(shù)[https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search.html?keyword=%E5%BF%83%E4%B8%AD%E6%9...
《告讀者》:“我承認(rèn),雖然我年事已高,很難指望如愿以償?shù)赝瓿蛇@個大事業(yè),但我并沒有完全放棄這個計劃,從打算做到自己能做的事情這種責(zé)任感出發(fā),我希望能繼續(xù)完成它,因而我把30多...
一個專業(yè)的職能,最后被簡化成發(fā)工資的依據(jù),這也是是績效管理最大的誤讀。
對績效管理的思考-1 2023-05-21績效管理這個話題其實(shí)是HR中最熱門,同時也是企業(yè)管理中最關(guān)注的點(diǎn),因為企業(yè)的管理者很容易從績效角度考慮去提升組織的效率,尤其是在運(yùn)營管理上出現(xiàn)問題的時候。 傳統(tǒng)意義上的績效管...
績效管理這個話題其實(shí)是HR中最熱門,同時也是企業(yè)管理中最關(guān)注的點(diǎn),因為企業(yè)的管理者很容易從績效角度考慮去提升組織的效率,尤其是在運(yùn)營管理上出現(xiàn)問題的時候。 傳統(tǒng)意義上的績效管...
今天這個話題,不是話題,僅作為自己的一點(diǎn)鄙視,鄙視自己的不學(xué)無術(shù)。
番外-8(對管理創(chuàng)新的理解) 2023-05-20今天簡單說一下自己一直在回避的話題,管理創(chuàng)新!因為在國內(nèi)目前的理論界和實(shí)踐界,如果你給出的解決方案沒有一點(diǎn)所謂的優(yōu)化,那么這一定是沒有價值的。君不見:比比皆是的第一人,比比皆...
今天簡單說一下自己一直在回避的話題,管理創(chuàng)新!因為在國內(nèi)目前的理論界和實(shí)踐界,如果你給出的解決方案沒有一點(diǎn)所謂的優(yōu)化,那么這一定是沒有價值的。君不見:比比皆是的第一人,比比皆...
招聘講究人崗適配,咨詢其實(shí)也要講究人崗適配。
番外-7(咨詢的意義)2023-05-19咨詢,這個話題一直是很多的人力資源從業(yè)者關(guān)注的話題,因為一個理想狀態(tài)咨詢項目的實(shí)施,可以提升自己在公司內(nèi)部的地位和提高自己的專業(yè)價值。但是,我們實(shí)際會碰到如下三種情況的咨詢:...
咨詢,這個話題一直是很多的人力資源從業(yè)者關(guān)注的話題,因為一個理想狀態(tài)咨詢項目的實(shí)施,可以提升自己在公司內(nèi)部的地位和提高自己的專業(yè)價值。但是,我們實(shí)際會碰到如下三種情況的咨詢:...
關(guān)于職能的價值這件事,其實(shí)我們黨的實(shí)踐早就給出了答案,只是大家沒有去結(jié)合思考。
番外-6(對價值貢獻(xiàn)的思考)2023-05-17在整個人力資源管理中,一直有個痼疾時刻在提醒HR,你如何證明自己的價值,也就是業(yè)務(wù)需要你?這個話題本來是不證自明的,但是由于越來越多的HR在所謂的互聯(lián)網(wǎng)大廠的引導(dǎo)下,開始重新...
在整個人力資源管理中,一直有個痼疾時刻在提醒HR,你如何證明自己的價值,也就是業(yè)務(wù)需要你?這個話題本來是不證自明的,但是由于越來越多的HR在所謂的互聯(lián)網(wǎng)大廠的引導(dǎo)下,開始重新...
本來是想結(jié)束對”招聘與配置“的探討,但正好有個同行問到為什么配置會被忽略,自己思考后給了以上回答。
番外-5(對配置的思考) 2023-05-16在2023年,大家可以明顯感受到整個市場的不景氣,大廠的不斷進(jìn)行人員精簡,小廠的訂單減少,都對組織的人效提出了要求,大部分企業(yè)考慮人效的有且唯一有效的手段就是“人員優(yōu)化”【簡...
在2023年,大家可以明顯感受到整個市場的不景氣,大廠的不斷進(jìn)行人員精簡,小廠的訂單減少,都對組織的人效提出了要求,大部分企業(yè)考慮人效的有且唯一有效的手段就是“人員優(yōu)化”【簡...
招聘與配置,其實(shí)我更想探討的是配置,但是配置要認(rèn)真思考的話,會發(fā)現(xiàn),它更多的是從需求一開始的判斷做起,更多的是一個管理的基本工作。
對招聘與配置的思考-8 2023-05-15今天聊一個特殊的話題:為什么招聘會成為企業(yè)中一個特殊的模塊?不知道大家是否發(fā)現(xiàn),在企業(yè)中,雖然招聘模塊被人詬病最多,但是在企業(yè)中,一般招聘模塊也比較容易得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。 ...
今天聊一個特殊的話題:為什么招聘會成為企業(yè)中一個特殊的模塊?不知道大家是否發(fā)現(xiàn),在企業(yè)中,雖然招聘模塊被人詬病最多,但是在企業(yè)中,一般招聘模塊也比較容易得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。 ...