前幾篇文章講到2006年的騰訊是如何開始敏捷轉型的，接下來這篇文章，我將向大家講述，騰訊開始敏捷轉型之后，QQ郵箱是如何通過敏捷成為行業(yè)第一。 眾所周知，張小龍是“微信...
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【騰訊敏捷轉型No.7】QQ郵箱如何通過敏捷成為行業(yè)第一 -
【騰訊敏捷轉型No.6】如何打造稱手的敏捷工具通常情況下，大家對于敏捷的感受就是：大家一起來開站立晨會啦！然后一大早，大家拿著早餐，圍成一個圈，聽一個人在講話。 在很多公司，決定采用敏捷之后，都會從晨會開始，因為很多人覺...
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【騰訊敏捷轉型No.5】需求沒做完可以發(fā)布嘛很多人對于敏捷的第一直覺就是“快”，開發(fā)快，測試快，發(fā)布快，并不知道如何把這個“快”應用到敏捷實踐中，下面我們來分析一下導致工作效率低的核心原因。沒有使用敏捷之前，在大多數情...
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【 騰訊敏捷轉型No.4 】為什么敏捷團隊不要超過15人早期，騰訊公司的架構是比較簡單的。從上至下分別是：公司——商業(yè)單元（BU）——部門——組——員工，每個部門基本上就是負責一個大的產品，每個組都是按照專業(yè)進行分工和管理，例如：...
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【敏捷工具】站立晨會的意義
正文共1593字2圖，閱讀時間：4分鐘 編 輯 | Dishayen 圖片來源 | Twenty20 《Mastering The Rockefeller Habits》作者...
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【騰訊敏捷轉型No.3】Scrum有什么好？
在敏捷轉型的過程中，除了敏捷宣言中的四個價值觀和十二條原則以外，并沒有太多比較權威的理論實踐。 如圖一，敏捷宣言中的四個價值觀： 四條敏捷核心價值觀指出了敏捷的核心思想，但是...
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【騰訊敏捷轉型No.2】帥哥，來多少敏捷？
上一篇文章《敏捷到底是什么鬼？》講到公司鐵了心要推進敏捷，然而這是戰(zhàn)略層面的決定，為什么呢？ 當時的我們并不知道公司為什么一定要推行敏捷的新概念，但是后來公司的變化幫助我們理...
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根據用戶手機殼顏色變換APP主題顏色？這種看了想打人的需求，微信團隊也曾遇到過
編 輯 / Dishayen 圖 片 來 源 / 網上 作者 /老布 今天的朋友圈和微信群都被同樣的內容刷屏了，據說是某公司產品經理向技術人員提出了一個需求：“根據用戶手機殼...
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【騰訊敏捷轉型NO.1】敏捷是什么鬼？
作者 | 老布 編輯 | Dishayen 圖片來源 | google “敏捷是什么鬼”，最近對外進行《騰訊產品敏捷研發(fā)體系》授課的時候，我似乎可以從學員們的眼睛里看到這句話...
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這個建議非常好，但是現在暫時還沒有看到JIRA支持這個功能。
【敏捷實用工具】JIRA介紹以及使用方法
正文共2254字，閱讀時間：6分鐘 敏捷開發(fā)并不是由敏捷工具來推動的。 但是沒有敏捷工具的支持，就很難進行各種軟件工程的相關事件，工具的作用是約束和流程，正確使用敏捷工具可以...
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【敏捷實用工具】JIRA介紹以及使用方法
正文共2254字，閱讀時間：6分鐘 敏捷開發(fā)并不是由敏捷工具來推動的。 但是沒有敏捷工具的支持，就很難進行各種軟件工程的相關事件，工具的作用是約束和流程，正確使用敏捷工具可以...
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持續(xù)交付與敏捷開發(fā)的歷史
正文共3557字4圖，閱讀時間：9分鐘 編輯 | Dishayen 圖片來源 | Twenty20 軟件中的“持續(xù)交付”不僅僅是一個熱門話題。 軟件的持續(xù)交付是軟件開發(fā)實踐和...
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