專注產(chǎn)品設(shè)計(jì)和PPT設(shè)計(jì)。2年程序員，10年QA，4年產(chǎn)品經(jīng)理。
IP屬地：加州
-
-
-
ThoughtWorks資深咨詢師，北京大學(xué)軟件工程碩士，武漢大學(xué)IMBA。從業(yè)十余載，做過(guò)軟件工程師、項(xiàng)目管理、軟件交付中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、分公司管理等，現(xiàn)專注于金融行業(yè)敏捷/精益轉(zhuǎn)型、規(guī)?；瘎?chuàng)新孵化等咨詢。
-
一塊線上年會(huì)
今天參加了“一塊工坊”的線上年會(huì)，在這里簡(jiǎn)單記錄一下心得體會(huì)。 一塊工坊是由五毛老師牽頭創(chuàng)立的組織，最開始的時(shí)候，著重在引導(dǎo)技術(shù)方面，后來(lái)慢慢加入了更多的內(nèi)容，去年11月份上...
-
我把一次團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)改為團(tuán)隊(duì)教練，獲得了客戶好評(píng)
“一次走心的團(tuán)隊(duì)教練實(shí)踐分享：團(tuán)隊(duì)教練，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，高管團(tuán)隊(duì)教練，支持領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)導(dǎo)，要以團(tuán)隊(duì)為中心，而不執(zhí)著于教練過(guò)程和產(chǎn)出內(nèi)容” 01 背景 收到客戶需求，是希望幫引...
-
-
-
企業(yè)級(jí)精益敏捷變革推動(dòng)者?！敖M織敏捷變革周期”模型提出者。<br>在大型傳統(tǒng)軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)上市公司推行企業(yè)級(jí)精益敏捷變革取得成效。<br>敏捷大師Mike Cohn經(jīng)典著作《敏捷軟件開發(fā)：用戶故事實(shí)戰(zhàn)》譯者。<br>TiD質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)、敏捷之旅、中國(guó)IT項(xiàng)目管理大會(huì)等業(yè)界會(huì)議演講嘉賓。<br>具有NPDP，PMI-ACP，DevOps Master，PMP認(rèn)證。<br><br>
-
領(lǐng)導(dǎo)者的決策框架 - Cynefin
Cynefin 是一個(gè)幫助決策的概念框架。它是由Dave Snowden在1999年供職于IBM時(shí)所創(chuàng)建。（Cynefin，發(fā)音為ku-nev-in，是威爾士語(yǔ)中的一個(gè)詞，表...
-
敏捷導(dǎo)入初期的7點(diǎn)認(rèn)知
本文主要分享敏捷導(dǎo)入過(guò)程的七點(diǎn)認(rèn)知。由于本文是早期文章，當(dāng)時(shí)還沒有ACT，看看自己走過(guò)的路，有了ACT指導(dǎo)的您是多么幸運(yùn)^_^ 1 先解決人的問(wèn)題 當(dāng)您要給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)改變時(shí)，無(wú)...
