< 上一篇 | 連載目錄 | 下一篇 >我和《僵尸榨汁機(jī)》的故事，連載(6) 在過去的2016年中，僵尸項(xiàng)目進(jìn)行了13次iOS功能更新，10次bugfix的更新，另外還有4次...
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【連載6】如何進(jìn)行快速迭代？ -
在游戲產(chǎn)品中使用敏捷方法隨著開發(fā)技術(shù)的不斷演進(jìn)和玩家需求的日新月異，游戲產(chǎn)品日趨復(fù)雜。那么如何來更好的管理游戲產(chǎn)品呢？這里我們引入敏捷方法來進(jìn)行更高效的產(chǎn)品交付。 敏捷(Agile)的介紹 敏捷(A...
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敏捷團(tuán)隊(duì)需要怎樣的工作環(huán)境？寫在前面 很多組織在成長的同時(shí)，會(huì)逐漸變得官僚、僵化，直至遇到發(fā)展的瓶頸，開始失去成立之初所具有的敏捷和靈活。這與人類的成長過程有許多相似之處，伴隨著年齡的增長，我們會(huì)流失很...
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歡迎關(guān)注我的公眾號(hào)：方志朋<br>萬物起于忽微，量變導(dǎo)致質(zhì)變。<br>我的scdn:<a href="http://blog.csdn.net/forezp" rel="nofollow" target="_blank">http://blog.csdn.net/forezp</a><br>文章可以轉(zhuǎn)載，請注明作者、文章超鏈接<br>
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敏捷過程實(shí)踐者<br>CSM<br>CSPO<br>CSP<br>PMP
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敏捷實(shí)踐(6) - 一個(gè)缺陷的成本是多少？
不管承認(rèn)與不承認(rèn)，IT項(xiàng)目開發(fā)過程中，開發(fā)人員每天都在生產(chǎn)缺陷，那些沒有自動(dòng)化單元測試、功能測試、集成測試、驗(yàn)收測試的團(tuán)隊(duì)更是如此，簡直可以用開發(fā)人員每日努力在產(chǎn)生缺陷。 這...
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致力于了SaaS,企業(yè)管理的研究。
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需求管理利器：需求地圖本文將介紹一種需求規(guī)劃、管理的可視化方法—用戶需求地圖，該方法將軟件開發(fā)項(xiàng)目的需求變成一張二維地圖，而不是傳統(tǒng)的簡單列表，只要這一張圖，就可以完成全部用戶需求的管理工作...
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窗外忽驚春草綠，<br>鏡中忙畫黛山青。<br><br>所有文章我已委托維權(quán)騎士，對我的文章進(jìn)行維權(quán)！轉(zhuǎn)載前，請務(wù)必得到本人授權(quán)，謝謝！
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這樣做，讓你的電腦使用，條理清晰又清爽利落不知道以前是咋想的，電腦經(jīng)常使用，但從沒想過怎么整理下，會(huì)更好用，更清爽。 桌面快捷方式呀，文檔呀，安裝軟件，瀏覽器收藏夾呀什么的等等。 胡亂丟，不堪入目，無處下腳。 每次要...
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微信公眾號(hào):牛牛要努力<br><br>世界很大很精彩，值得好好度過。讀書寫字、理財(cái)投資、健身運(yùn)動(dòng)、旅行美食，一個(gè)都不能落下，請努力生活，fighting，牛牛。<br><br>
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介紹7種分析問題的思維方法很多麻煩，問題我們一時(shí)解決不了，現(xiàn)在我覺得是因?yàn)樽约簺]有使用一些專業(yè)的，系統(tǒng)性的思維方法，等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題，那時(shí)候心情棒棒噠。下面是我總結(jié)的幾個(gè)我們常...
