在《流浪地球》這部電影中,大家在對(duì)特效、故事情節(jié)贊不絕口的時(shí)候,應(yīng)該會(huì)對(duì)其中的一句臺(tái)詞記憶猶新,那就是“道路千萬(wàn)條,安全第一條,行車(chē)不規(guī)范,親人兩行淚”。隨著社會(huì)的不...
在《流浪地球》這部電影中,大家在對(duì)特效、故事情節(jié)贊不絕口的時(shí)候,應(yīng)該會(huì)對(duì)其中的一句臺(tái)詞記憶猶新,那就是“道路千萬(wàn)條,安全第一條,行車(chē)不規(guī)范,親人兩行淚”。隨著社會(huì)的不...
家里拆遷了,老人住兒子家,一直覺(jué)得這里不是自己的家,情緒特別強(qiáng)烈,一住就是三年,每次因?yàn)榭春⒆拥氖鲁吵常先司头藕菰?,說(shuō)等家里房子好了立馬就走,孩子愿誰(shuí)看誰(shuí)看,沒(méi)有看孩子的義...
最近在抖音上有這么一段話,你能上一線嗎?不能!你能捐款嗎?不能!你能制造抗肺炎的藥嗎?不能!你能呆在家里不出門(mén)嗎?能?;蛟S很多人都看到過(guò),也覺(jué)得很有意思,是的,疫情當(dāng)前,待在...
1、當(dāng)你想做一件事而沒(méi)有做成的時(shí)候,想辦法給自己設(shè)定一個(gè)必須的限制,強(qiáng)迫自己去做,也就是常說(shuō)的逼自己,就能被動(dòng)地去做,從而轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)。 2、如果一個(gè)對(duì)你不冷不熱甚至可以說(shuō)不...
心理學(xué)詭計(jì) 前言: 心理策略是本書(shū)的主題:通過(guò)揣測(cè)對(duì)方的心理來(lái)調(diào)整自己的策略,是一種人與人之間的心理游戲,輸贏皆有可能。 登門(mén)檻效應(yīng):認(rèn)知上的不協(xié)調(diào)會(huì)使他們建立新的平衡。在提...
翻看文集,才發(fā)現(xiàn)來(lái)到簡(jiǎn)書(shū)已經(jīng)一年了。 第一篇文章發(fā)表與2017年7月24日,從那時(shí)起,我便開(kāi)始了在簡(jiǎn)書(shū)定期寫(xiě)作更新的歷程。至今總共發(fā)布了一百多篇文章,除去被我隱藏的文章,累計(jì)...
你好,我是彭宏豪。 微信iOS昨天發(fā)布了一次重大的更新,在「我」的頁(yè)面增加了一個(gè)「時(shí)刻視頻」的功能,如果你平時(shí)也在使用微博的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)「時(shí)刻視頻」與「微博故事」有相似之處,如...
如何更好的進(jìn)行碎片化閱讀?為什么閱讀過(guò)程中要關(guān)注概念?——《洋蔥閱讀法》告訴你如何基于概念進(jìn)行閱讀。 之前我們通過(guò)近30篇文章,給大家分享了5本投資理財(cái)書(shū)籍。從簡(jiǎn)到難,以集中...
企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,員工總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的違章行為,企業(yè)的管理層在下發(fā)處理通報(bào)的同時(shí),也制定了許多的整改措施,取得了一定的效果,但違章依然存在,目前造成此現(xiàn)象的原...
文/俊英子 之前,無(wú)意間在知乎刷到一個(gè)人,叫羅磊,是90后。 用半年打工賺的錢(qián)買(mǎi)了一輛單車(chē),賣(mài)了iPad湊齊路費(fèi),花一個(gè)半月的時(shí)間,從成都到拉薩,一輛單車(chē)走了2200公里,翻...
這是植樹(shù)君2019年寫(xiě)的第03篇文章!閱讀時(shí)間為2分鐘! 去年9月份開(kāi)始,我刪除了抖音、今日頭條,開(kāi)始了清單式工作法!列清單這項(xiàng)技能,我是從《為什么精英都是清單控》這本書(shū)了解...
你所失望的一定是你曾經(jīng)滿(mǎn)懷希望的,相信愛(ài)情的美好,也要接受它的不完美。人都是在過(guò)于自信中迷失了自己,在短暫的歡樂(lè)后幻想更加的美好。
我想泡他,他卻想炮我“打個(gè)分手炮吧?!?我男朋友發(fā)消息給我,哦不,三分鐘前,他是我男朋友。 1 第一次遇見(jiàn)他是在食堂,灑進(jìn)窗戶(hù)的陽(yáng)光,恰好照亮他側(cè)臉的輪廓,陽(yáng)光下他的酒窩那樣的耀眼。 后來(lái),我們...
進(jìn)入職場(chǎng)已經(jīng)第八年了,期間經(jīng)歷了很多,有失敗的,也有痛苦的,不管怎么說(shuō),都成為了成長(zhǎng)的一部分。曾高興過(guò)一夜之間的提拔,也痛哭過(guò)一日之內(nèi)的罷免,經(jīng)受過(guò)了在人上和在人下的...
一、SWOT分析法 Strengths:優(yōu)勢(shì) Weaknesses:劣勢(shì) Opportunities:機(jī)會(huì) Threats:威脅 意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面...
文/俊英子 在我們身邊,總是有一些人,喜歡強(qiáng)調(diào)自己今年又讀了多少本書(shū),去過(guò)多少個(gè)國(guó)家,參加了多少門(mén)課程,面見(jiàn)了多少牛人...... 可是當(dāng)你反問(wèn)他:你從書(shū)里學(xué)到了什么?生活有...
你有多大的手,就端多大的碗! 很簡(jiǎn)單的一句話,真實(shí)反映出社會(huì)的一個(gè)本質(zhì),任何事情都需要足夠的能力! 如果你的能力還不能配上你的野心,下面的這7款網(wǎng)站,一定要記得看一看!很建議...
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》思維導(dǎo)圖(精華版) 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本經(jīng)典的暢銷(xiāo)書(shū),其作者史蒂芬·柯維是著名的管理學(xué)大師,也是美國(guó)家喻戶(hù)曉的啟蒙家。這本書(shū)將教會(huì)你如何管理...
一本6.5萬(wàn)字“小”書(shū),閱讀用時(shí)2小時(shí)41分鐘。言簡(jiǎn)意賅,適合扁平化的創(chuàng)業(yè)公司/互聯(lián)網(wǎng)公司。 用四個(gè)部分進(jìn)行展開(kāi): 1、什么是OKR工作法(定義)? 2、如何制定OKR? 3...