第九章 實(shí)例:高效率的海爾模式(三) 海爾日清工作法的三原則: 1.閉環(huán)原則 閉環(huán)原則就是先制定目標(biāo)和實(shí)施的方法,按照既定方法去實(shí)施目標(biāo),在實(shí)施...
第九章 實(shí)例:高效率的海爾模式(二) 海爾的三本賬和三張表 日清工作法的“三本賬”和“三張表”能讓員工及時(shí)掌握工作進(jìn)程及完成情況,同時(shí),管理者也...
第九章 實(shí)例:高效率的海爾模式(一) 01.OEC管理法 日事日清,才能造就一流的企業(yè)。基于效率,張瑞敏借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的管理方法,提出了具有海...
第八章 技巧:日清員工的八個(gè)專業(yè)工作方式(三) 05.記好工作日記,才能查有可尋 在工作中使用工作日記,不僅可以免掉許多不必要的文件、檔案的留存...
第八章 技巧:日清員工的八個(gè)專業(yè)工作方式(二) 03.分清輕重緩急,才能有條不紊 根據(jù)工作的輕重緩急來(lái)組織和行事,就能把工作逐一歸類。用有限的時(shí)...
第八章 技巧:日清員工的八個(gè)專業(yè)工作方式(一) 01.提前做好準(zhǔn)備,才能抓住機(jī)遇 提前幾分鐘工作是要為一天的工作做一個(gè)準(zhǔn)備,對(duì)一整天的工作有一個(gè)...
第七章 方法:設(shè)定目標(biāo),抓住關(guān)鍵(三) 06.盲目工作無(wú)意義,有序工作出效率 培根說(shuō)過(guò):“選擇時(shí)間就等于節(jié)省時(shí)間,而不合乎時(shí)宜的舉動(dòng)則等于亂打空...
第七章 方法:設(shè)定目標(biāo),抓住關(guān)鍵(二) 03.打破思維定式,創(chuàng)新帶來(lái)效益 “如果有個(gè)檸檬,就做一杯檸檬水?!睓幟侍幔荒芩忝牢?,但把檸檬做成檸...
第七章 方法:設(shè)定目標(biāo),抓住關(guān)鍵(一) 01.積極找方法,改寫“不可能” 一切皆有可能。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn),是對(duì)自己潛能的畫地為牢,只能使自...