寫在前面 大家好，我叫流程，是各位日常工作中的一份子。我經(jīng)常挨罵，我不明白、我委屈、我郁悶。 被罵多了，我就開始懷疑人生了。我一直想，為什么我討人嫌？為什么我挨罵？為什么？為...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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重新認(rèn)識(shí)流程 -
痛苦+反思=進(jìn)步？
我一直痛苦著，也一直思考著，卻從未感覺到進(jìn)步，怎么辦呢？繼續(xù)反思唄！ 人生難免痛苦，因?yàn)槟闾胍獏s又得不到，尤其是當(dāng)你雄心赳赳充滿期待往前邁步，卻發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)道掉進(jìn)坑時(shí)，落差越大...
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重新認(rèn)識(shí)IPD在進(jìn)入現(xiàn)在公司之前，我只認(rèn)識(shí)軟件工程、PMBOK、CMMI，一直做項(xiàng)目、不知產(chǎn)品為何。2008年進(jìn)入公司，才開始接觸到IPD。真正對(duì)她有所認(rèn)識(shí)，是因?yàn)榇钌狭?010年公司管理...
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項(xiàng)目的各種死法項(xiàng)目是一次性獨(dú)特的事業(yè)，項(xiàng)目要解決的問題往往被規(guī)定了確定的時(shí)間，項(xiàng)目除了要完成大量創(chuàng)新性的工作，還要應(yīng)對(duì)各種與人相關(guān)的政治關(guān)系。根據(jù)美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)Standish Group的...
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《管理的常識(shí)》讀書筆記–什么是計(jì)劃計(jì)劃的定義1.計(jì)劃既是動(dòng)詞也是名詞。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列活動(dòng)，這是計(jì)劃的動(dòng)態(tài)。這一系列活動(dòng)輸出的成果，這是計(jì)劃的靜態(tài)。2.動(dòng)靜的結(jié)合，就是為了解決目標(biāo)與資源的匹配。3...
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《管理的常識(shí)》讀書筆記–什么是管理？
管理沒有對(duì)錯(cuò)，唯有面對(duì)事實(shí)、解決問題。當(dāng)你遇上事時(shí)，不要去想誰對(duì)誰錯(cuò)。既已發(fā)生，想想問題在哪里。就事論事，就事論理，總結(jié)歸納，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。若能做到，足以。 管理究竟管人還是...
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《管理的常識(shí)》讀書筆記–前言–2
理解并堅(jiān)信“管理”1.在管理實(shí)踐中之所以存在如此多的誤解、偏差、資源浪費(fèi)，是因?yàn)榇蠹以诠芾韱栴}上依然以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向、按照自己的個(gè)性去發(fā)展，過度使用資源而不是讓管理本身發(fā)揮效能、...
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《管理的常識(shí)》讀書筆記–前言–1
管理的本質(zhì)，德魯克?！肮芾硎且环N實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一的權(quán)威性就是成就?！?.不是你看了多少書，學(xué)習(xí)了多少知識(shí)，能夠?qū)芾碛姓f有...
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此刻心情：陰天、有雨
一直想找個(gè)空間，訴說一下自己的過去，求解一下當(dāng)下，期望一下未來。猶猶豫豫，幾番周折，終于還是啟動(dòng)了。就沖著這個(gè)“簡(jiǎn)單的書寫”，我就把營(yíng)扎在了這。 屈指算算，已有好久沒有成文地...
