第一季的5商課程要結(jié)束了,真的是依依不舍又惴惴不安,因?yàn)樽约簩W(xué)的還不夠及格。老師給總結(jié)了三句話,其實(shí)是想告訴我們一定要好好學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí),才能理解事情的本質(zhì),和別人比肩,輕松過(guò)...
平時(shí)工作或者生活中,我們要善用工具,不要總是憑感覺(jué)做事,從而提高結(jié)果的確定性和品質(zhì)的穩(wěn)定性。 1)君子性非異也,善假于物也。要參悟道理,也要善用工具;2)不要做裝備派,要做一...
反求諸己,所有的問(wèn)題,最終的最終,都是自己的問(wèn)題,都要從個(gè)人身上找原因。 1)最可怕的能力,是獲得能力的能力。知識(shí)靠記憶,技能靠練習(xí)。用高效而可怕的勤奮,把時(shí)間換成能力,就是...
企業(yè)與員工,或者說(shuō)資本與人才之間,本質(zhì)上是一種合伙關(guān)系。雇傭關(guān)系,只不過(guò)是合伙關(guān)系的一種形式。你激勵(lì)員工,就是圍繞這四點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、價(jià)值觀,不斷調(diào)整相互的比重。工資、獎(jiǎng)...
創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值,就是商業(yè)世界的左腳和右腳。創(chuàng)造價(jià)值,是用創(chuàng)新的方法,提高定價(jià)權(quán);傳遞價(jià)值,是用效率的手段,降低定倍率。 人無(wú)我有,就是科技創(chuàng)新。人有我優(yōu),就是工匠精神。工...
基因技術(shù)的發(fā)展,很大概率會(huì)讓人類(lèi)的壽命大幅度延長(zhǎng),現(xiàn)在感覺(jué)起來(lái)還是很奇妙的。但是,人類(lèi)的生命周期越來(lái)越長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)的生命周期越來(lái)越短,所以只能不斷學(xué)習(xí),才能不被淘汰,沒(méi)有其他的辦法。
不知道奇點(diǎn)臨近會(huì)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí),這似乎不是我們能決定的事情。我們可以做的就是關(guān)注科技,抓住機(jī)遇。
邊際成本,就是每多生產(chǎn),或者每多賣(mài)一件產(chǎn)品,所帶來(lái)的總成本的增加。零邊際成本社會(huì),就是隨著科技的發(fā)展,商品的邊際成本越來(lái)越低,最終幾乎為零。 這可能導(dǎo)致所有商品都將免費(fèi),商業(yè)...
不要把工作和生活對(duì)立起來(lái),其實(shí)應(yīng)該平衡好工作,生活和休息的關(guān)系。工作重要,生活重要,休息運(yùn)動(dòng)也很重要。初級(jí)商業(yè)人士,拼體能;中級(jí)商業(yè)人士,拼技能;頂級(jí)商業(yè)人士,又回到拼體能。...
前面學(xué)過(guò)的PDCA循環(huán),SMART原則, Scrum方法,這些工具確實(shí)沒(méi)有真正用起來(lái),主要就是主動(dòng)和被動(dòng)的區(qū)別。我們要把這些主動(dòng)工具,放到“協(xié)同軟件”這樣流水線一樣的“被動(dòng)工...