做一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者、傳播者, 雖然是在做咨詢(xún),其實(shí)也是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在生產(chǎn)內(nèi)容, 有的可能是完全自主創(chuàng)造,有的時(shí)候可能是搬運(yùn)基礎(chǔ)上做些適當(dāng)調(diào)整,以此來(lái)...
從戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)來(lái)看,我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)關(guān)注兩個(gè)大的階段。一是十五五和2035年。我們做十五五規(guī)劃是2025-2030年,因?yàn)?035對(duì)我們整個(gè)國(guó)...
我們很容易會(huì)把組織規(guī)??s小歸因?yàn)椤敖?jīng)濟(jì)下行,企業(yè)需要降 本增效”。實(shí)際上,更底層的原因是組織對(duì)資源的需求急劇下降了, 而這其實(shí)是AI 結(jié)下的果。...
于學(xué)校食堂飽餐一頓騎車(chē)回家, 一路心情相對(duì)愉悅并無(wú)甚哀愁, 路遇一父親懷抱孩童低聲吟唱, 像是孩童重病無(wú)力負(fù)擔(dān)而乞要, 大額醫(yī)藥費(fèi)用怕是很難籌集...
打交道真是門(mén)學(xué)問(wèn),,, 瞎忙,又有點(diǎn)忘了當(dāng)初的決定, 隨波逐流也好, 信心不堅(jiān)定也罷, 都是借口, 遇到問(wèn)題,就想逃離,哎, 要么想的太多,要么...
首先要從底層開(kāi)始, 一點(diǎn)點(diǎn)修 復(fù)自己的心力。關(guān)心自己的身體,好好吃飯,好好睡覺(jué); 關(guān)心自己 的情緒,修復(fù)一些關(guān)系,創(chuàng)造身邊的小確幸,并留出時(shí)間來(lái)...
堅(jiān)持了兩個(gè)多月的日更,昨天就這么水靈靈斷掉了。 可能是送孩子回家后,心情太放松,完全搞忘了這事。 生活的節(jié)奏一旦突然變化,確實(shí)很多固定流程會(huì)被打...
內(nèi)部審計(jì)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 風(fēng)險(xiǎn)管理:內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)狀況、合規(guī)性等方面進(jìn)行全面審查,能夠識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)...
政治家思維 每個(gè)人心中都有兩條線,上線是善,下線是惡 有的人上線很高,下線也很高,這種人天生冷淡,甚至有些冷血,卻又非喪失良知,只因惡線很高,很...