傳統(tǒng)的人事管理到當下的人力資源管理，最大的改變在于當下的人力資源管理是基于未來式的管理，涵蓋了選才、育才、用才、留才四個方面。非人力資源的人力資源管理課程中向我們呈現(xiàn)了...
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IP屬地：香港
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關(guān)于《非人力資源的人力資源管理》培訓心得
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《高效能人士的七個習慣》——以始為終
所有事物都有心智的即第一次的創(chuàng)造，和實際的第二次創(chuàng)造，我們做的任何事情也都是先在心中構(gòu)思，然后付諸行動。簡單說來就是，做事之前先想清楚目標然后在朝著目標實施行動，這就是“...
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學會提問-總結(jié)篇（五）
跳躍式地在一個月內(nèi)略讀了這本書，前半部分讀得比較慢，看得比較仔細，后面都是選擇性閱讀，沒有一字一句地看，雖然談不上精讀，但也堅持看完每一章節(jié)的主要內(nèi)容，大致也形成了自...
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基礎(chǔ)決定命運
看到第九章《基礎(chǔ)決定粗心命運》，什么是基礎(chǔ)呢？我從事人力10年，自己有馬虎有粗心的時候，所以在以前的我來看基礎(chǔ)很重要，都是萬丈高樓的地基。而本書講的基礎(chǔ)不是我心中的瑣事，它講...
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學會提問-證據(jù)的效力（四）
幾乎我們遇到的所有對論題觀點的論證都包含了對這個世界曾經(jīng)是什么樣、現(xiàn)在是什么樣和將來是什么樣的看法，提出論題者往往希望我們將這些觀點看法當作“事實”來接受。這些看法可能...
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瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩去錫林浩特跑市場時認識了陳建軍總的一個小學同學，他純樸而熱情，每次去錫林浩特下飛機第一眼看到的就是他那張憨厚的，堆滿微笑的臉。他的學歷不高，據(jù)說早年下海做生意掙了些錢...
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瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩
去錫林浩特跑市場時認識了陳建軍總的一個小學同學，他純樸而熱情，每次去錫林浩特下飛機第一眼看到的就是他那張憨厚的，堆滿微笑的臉。他的學歷不高，據(jù)說早年下海做生意掙了些錢...
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從0到1讀后感（第三篇）
本周我閱讀了《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》的第五章、第六章和第七章。我的讀后感主要圍繞第五章來寫。 第五章主要講了后發(fā)優(yōu)勢，文中以紐約時報和推特(Twitter)舉例：兩...
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《烏合之眾》－群體的觀念
《烏合之眾》第三章，認為：1、群體不受理性的影響，只有十分低下的推理能力，接受的觀念也只有表面的聯(lián)系。2、群體想象力：作者認為群體有著強大的想象力，形象思維，這些形...
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學會提問-正確理解關(guān)鍵詞/句（三）
上文中講述理由對論題結(jié)論價值的支撐作用，也讓我們形成了初步的論證結(jié)構(gòu)。作者在第四章，提出需要學會如何去辨別在論題、結(jié)論和理由中的關(guān)鍵詞，正確理解意義并判定是否有歧義，否...
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