相信不少網友都有過創(chuàng)業(yè)的念頭，無論是主動創(chuàng)業(yè)還是被逼創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)說來簡單，成功令人羨慕和向往，但其成功率卻很低，特別是大學生創(chuàng)業(yè)，根據公開資料分析，其成功率目前不到5%。 1、...
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創(chuàng)業(yè)成功之道 -
企業(yè)執(zhí)行力知識體系前言： 一旦企業(yè)的主營業(yè)務和商業(yè)模式確定或成熟，其執(zhí)行力就決定了企業(yè)的效率，提高企業(yè)執(zhí)行力是管理者的重要工作，我們經常聽到“向管理要效率”的口號就是這個意思，“向管理要效率”...
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如何理解人性化管理？一網友咨詢：上班因為修路公交車臨時改路線遲到了，給領導反應情況，領導說你覺得我們公司有7萬人，人性化怎么去管理？我覺得制度是死的，人是活的，難道7萬人就不需要人性化？ 上述領...
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初次成為管理者，你該如何應對因角色轉變所帶來的挑戰(zhàn)？
與管理老司機不同，第一次被提拔成為管理者，盡管因不同單位、不同情形，所面臨的具體挑戰(zhàn)各不相同，但歸結起來，都會面臨因角色轉換，從單兵作戰(zhàn)到帶隊作戰(zhàn)，所帶來的因管理技能不足或缺...
