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請假第三次
在職場中，很多人長期止步不前，有很多原因。其中關鍵可能就是沒有看清楚自己的實力。 那么如何才能看清楚自己的實力，進而制定出好的戰(zhàn)略呢？ 首先，要...
國慶期間，參加了高中同學的20年聚會。時光匆匆，已然不惑。從十八歲少年到將近不惑之年，同學間的巨大落差對比，也是比較殘酷的一件事。 20年，大部...
在組織中，我們常常會遇到一些下屬，他有沒有能力呢？確實有能力，但是不夠賣力，一個人在工作中不夠賣力，表現(xiàn)出來的情況非常多，比如各種抗拒拒絕任務，...
大家都說一個人有多聰明，叫智商，簡稱IQ。但還有一個叫逆商，簡稱AQ。英文Adversity Quotient .是由保羅.斯托茨提出一個叫做＂...
如何找到一種有效的載體，把組織的文化同化下來，傳播下去。是很多公司領導思考的問題。 很多時候，常常有領導者在各種會議上說教，臺下員工左耳進，右耳...
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對于組織中的管理者，無論職位高低，有一個問題是躲不過去的。就是如何批評下屬。批評下屬絕對是一門藝術。 如何進行有效的批評？有三個要點要注意。 第...
在一個組織中，該如何選擇團隊成員，德才兼?zhèn)淠遣挥谜f ，人無完人，哪有那么多現(xiàn)成的優(yōu)秀人才你來領導呢，所以選人的原則是差不多就可以用，在用的過程中...