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  • 發(fā)現(xiàn)自己的本錢(qián)

    在職場(chǎng)中,很多人長(zhǎng)期止步不前,有很多原因。其中關(guān)鍵可能就是沒(méi)有看清楚自己的實(shí)力。 那么如何才能看清楚自己的實(shí)力,進(jìn)而制定出好的戰(zhàn)略呢? 首先,要做“價(jià)值鏈”分析。 價(jià)值鏈分析...

  • 職場(chǎng)生存全靠這兩點(diǎn)

    國(guó)慶期間,參加了高中同學(xué)的20年聚會(huì)。時(shí)光匆匆,已然不惑。從十八歲少年到將近不惑之年,同學(xué)間的巨大落差對(duì)比,也是比較殘酷的一件事。 20年,大部分同學(xué)和我一樣,經(jīng)歷了就業(yè)婚姻...

  • 如何有效的激勵(lì)

    在組織中,我們常常會(huì)遇到一些下屬,他有沒(méi)有能力呢?確實(shí)有能力,但是不夠賣力,一個(gè)人在工作中不夠賣力,表現(xiàn)出來(lái)的情況非常多,比如各種抗拒拒絕任務(wù),比如不愿意和同事配合。這些情況...

  • 除了智商你還需要逆商

    大家都說(shuō)一個(gè)人有多聰明,叫智商,簡(jiǎn)稱IQ。但還有一個(gè)叫逆商,簡(jiǎn)稱AQ。英文Adversity Quotient .是由保羅.斯托茨提出一個(gè)叫做"逆商"的概念。他開(kāi)發(fā)一個(gè)逆境反...

  • 每個(gè)公司都需要一個(gè)好的故事

    如何找到一種有效的載體,把組織的文化同化下來(lái),傳播下去。是很多公司領(lǐng)導(dǎo)思考的問(wèn)題。 很多時(shí)候,常常有領(lǐng)導(dǎo)者在各種會(huì)議上說(shuō)教,臺(tái)下員工左耳進(jìn),右耳出。根本不會(huì)記得究竟說(shuō)了些什么...

  • 如何進(jìn)行有效的批評(píng)

    對(duì)于組織中的管理者,無(wú)論職位高低,有一個(gè)問(wèn)題是躲不過(guò)去的。就是如何批評(píng)下屬。批評(píng)下屬絕對(duì)是一門(mén)藝術(shù)。 如何進(jìn)行有效的批評(píng)?有三個(gè)要點(diǎn)要注意。 第一個(gè)要點(diǎn)批評(píng)人,不是為了得罪一...

  • 團(tuán)隊(duì)中三種人絕對(duì)不能要

    在一個(gè)組織中,該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員,德才兼?zhèn)淠遣挥谜f(shuō) ,人無(wú)完人,哪有那么多現(xiàn)成的優(yōu)秀人才你來(lái)領(lǐng)導(dǎo)呢,所以選人的原則是差不多就可以用,在用的過(guò)程中逐漸調(diào)整,不過(guò)有三種人,對(duì)于團(tuán)...

  • 職場(chǎng)小白進(jìn)步之路

    當(dāng)我們參加工作加入一個(gè)組織,如果要進(jìn)步,必然離不開(kāi)管理這個(gè)門(mén)檻。 管理者的技能一共有三類:技術(shù)性能力、人際性能力和概念性能力。管理的層級(jí)不同,對(duì)這些技能的要求也不同。 “技術(shù)...

  • 如何避免習(xí)得性無(wú)助

    什么是習(xí)得性無(wú)助? “習(xí)得性無(wú)助”是美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼1967年在研究動(dòng)物時(shí)提出的,他用狗作了一項(xiàng)經(jīng)典實(shí)驗(yàn),起初把狗關(guān)在籠子里,只要蜂音器一響,就給以難受的電擊,狗關(guān)在籠子...

  • 如何進(jìn)行有效的溝通

    日常工作中,離不開(kāi)與領(lǐng)導(dǎo)和下屬的溝通。如何進(jìn)行有效的溝通? 溝通的核心內(nèi)容包括五個(gè)方面:傾聽(tīng)、審勢(shì)、他人、表達(dá)、動(dòng)作。 傾聽(tīng) 通常我們認(rèn)為傾聽(tīng)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事,其實(shí)很多時(shí)候,...

  • 增強(qiáng)平行思考能力,杜絕慣性思維

    在日常生活中,我們經(jīng)常在思考問(wèn)題的時(shí)候,無(wú)意識(shí)的關(guān)閉一些路徑,甚至?xí)晕以O(shè)限,這必然讓我們錯(cuò)失解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)。這就是我們常說(shuō)的慣性思維。比如我們長(zhǎng)期從事維修專業(yè),常常碰到問(wèn)題...

  • 如何進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)分享

    在工作和學(xué)習(xí)中,比如打磨一項(xiàng)技能,學(xué)習(xí)一些管理知識(shí),首先我們會(huì)查找相關(guān)資料,著重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。但一項(xiàng)技能的提升,離不開(kāi)經(jīng)典案列的學(xué)習(xí)。如何把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成自己的能力,是一...

  • 好的計(jì)劃便是當(dāng)下

    又到年中,又要開(kāi)始年中總結(jié),和下邊年計(jì)劃。你的目標(biāo)是否都達(dá)到呢?很多計(jì)劃看起來(lái)年復(fù)一年,似曾相識(shí)。何故如此? 什么才是一個(gè)好的計(jì)劃? 一般看來(lái),計(jì)劃應(yīng)該是為了“下一步”,為了...

  • 職業(yè)生涯的重要關(guān)口

    外甥女今年畢業(yè)參加工作,我送了一點(diǎn)建議與她。 一件事 首先,是要找到一件能夠做一輩子的事情,這件事是什么呢?可以把它稱為“志趣”。志趣不同于興趣,一個(gè)人可能有很多的愛(ài)好興趣。...

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