工作，伴隨我們?nèi)松泻荛L(zhǎng)一段時(shí)間。 假如：一個(gè)人從23歲左右開(kāi)始走上工作崗位。按照我國(guó)法定退休年齡男性60歲，女性50歲來(lái)計(jì)算，女性大概會(huì)工作27年，男性大概會(huì)工作37年。在...
IP屬地：四川
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從業(yè)務(wù)骨干到基層管理 -
管理者的三大角色下層執(zhí)行：使命必達(dá)。 中層管理：面面俱到。 高層領(lǐng)導(dǎo)：營(yíng)造氛圍。 初級(jí)管理者以執(zhí)行為重，無(wú)論遇到什么情況，無(wú)論用何種手段，都要保證最后的結(jié)果。 中層管理者是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“大管家...
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改變自己從行動(dòng)開(kāi)始
每個(gè)人都有固化的思維和習(xí)慣，這種思維習(xí)慣很難改變，唯有行動(dòng)先行。 如果要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考，唯一的辦法是先像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事，如積極參與新項(xiàng)目以及新的創(chuàng)新，與各式各樣的人打交道以...
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管理者的3項(xiàng)能力
專業(yè)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)專家在晉升為管理者后，最容易犯的一個(gè)錯(cuò)就是，下屬碰到問(wèn)題就上去解決，分配任務(wù)時(shí)自己也挑起最難的一塊事情。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者是通過(guò)他人去拿結(jié)果，他更像一名教練，...
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做人必須有三個(gè)能力一、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力 1.任何事情的發(fā)生都不是孤立的，其中必有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，不偏聽(tīng)、不偏信，不受任何人的誘惑，保持時(shí)刻清醒的頭腦。 2.解決問(wèn)題需要一定的專業(yè)知識(shí)和...
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職場(chǎng)老人，你的立根之本是什么
每個(gè)35+的職場(chǎng)老人都面臨一個(gè)問(wèn)題。 你的工資越來(lái)越高，對(duì)于單位來(lái)講就是成本越來(lái)越高。如果不是單位中高層，面臨的局勢(shì)會(huì)比較尷尬。 不管是不是領(lǐng)導(dǎo)層，一定要思考自己的價(jià)值。自己...
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團(tuán)隊(duì)管理篇31一學(xué)習(xí)型組織
上兩篇，我們聊了員工的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲只是一種手段或者工具，我們一直強(qiáng)調(diào)員工的成長(zhǎng)才是最終的目的。今天，我們就來(lái)聊一下，怎么構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。 那到底什么是學(xué)習(xí)型組織呢？我覺(jué)得...
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能力不夠時(shí)候，不要好高騖遠(yuǎn)
我們有很多遠(yuǎn)大的抱負(fù)，由于條件不成熟，所以做不了，或者暫時(shí)做不成。 學(xué)會(huì)暫時(shí)的放棄，千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)，總是看到今后一些大的努力方向，但眼前這點(diǎn)事情過(guò)不去。 沒(méi)有能力來(lái)解決當(dāng)前...
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建立用戶與產(chǎn)品的情感關(guān)聯(lián)，打造用戶反饋體系【文章摘要】用戶和產(chǎn)品借助媒介建立情感關(guān)聯(lián)，使用戶對(duì)產(chǎn)品有印象、好感和認(rèn)可，最終影響決策。 你肯定遇到過(guò)類似的事： 大學(xué)同學(xué)開(kāi)了一家飯店，你時(shí)常會(huì)光顧，雖沒(méi)有折扣 自從你喜歡...
