工作,伴隨我們?nèi)松泻荛L(zhǎng)一段時(shí)間。 假如:一個(gè)人從23歲左右開始走上工作崗位。按照我國(guó)法定退休年齡男性60歲,女性50歲來計(jì)算,女性大概會(huì)工作27年,男性大概會(huì)工作37年。在...
每個(gè)人都有固化的思維和習(xí)慣,這種思維習(xí)慣很難改變,唯有行動(dòng)先行。 如果要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考,唯一的辦法是先像領(lǐng)導(dǎo)者一樣行事,如積極參與新項(xiàng)目以及新的創(chuàng)新,與各式各樣的人打交道以...
專業(yè)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)專家在晉升為管理者后,最容易犯的一個(gè)錯(cuò)就是,下屬碰到問題就上去解決,分配任務(wù)時(shí)自己也挑起最難的一塊事情。 一個(gè)優(yōu)秀的管理者是通過他人去拿結(jié)果,他更像一名教練,...
一、分析問題、解決問題的能力 1.任何事情的發(fā)生都不是孤立的,其中必有千絲萬縷的關(guān)系,不偏聽、不偏信,不受任何人的誘惑,保持時(shí)刻清醒的頭腦。 2.解決問題需要一定的專業(yè)知識(shí)和...
每個(gè)35+的職場(chǎng)老人都面臨一個(gè)問題。 你的工資越來越高,對(duì)于單位來講就是成本越來越高。如果不是單位中高層,面臨的局勢(shì)會(huì)比較尷尬。 不管是不是領(lǐng)導(dǎo)層,一定要思考自己的價(jià)值。自己...
上兩篇,我們聊了員工的獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲只是一種手段或者工具,我們一直強(qiáng)調(diào)員工的成長(zhǎng)才是最終的目的。今天,我們就來聊一下,怎么構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。 那到底什么是學(xué)習(xí)型組織呢?我覺得...