發(fā)簡信
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知足，即相信資源充足，人人有份。 富足的心態(tài)，源自于厚實(shí)的個(gè)人價(jià)值觀與安全感。 移情聆聽的本質(zhì)不是要你贊同對方，而是要你在情感和理智上充分而深入...
如何分辨輕重緩急與培養(yǎng)組織能力，是時(shí)間管理的精髓。 在這里，我想談?wù)勛约寒?dāng)初比較成功的一次實(shí)踐。當(dāng)時(shí)目標(biāo)很明確，考研，時(shí)間相對充裕，突發(fā)事件一般...
我的使命是堂堂正正地生活，并且對他人有所影響，對社會有所貢獻(xiàn)。 為完成這一使命，我會要求自己：有慈悲心—親近人群，不分貴賤，熱愛每一個(gè)人。 甘愿...
這一周的閱讀內(nèi)容，感觸最深的，概括起來不過兩點(diǎn)，其一是改變要從內(nèi)而外，其二是做事要積極主動。 改變要自內(nèi)而外，不難理解，對于你想要去完成的事，你...
leadership不同于management，領(lǐng)導(dǎo)是第一次的創(chuàng)造，必須先于管理；管理是第二次創(chuàng)造。 管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。 以原...
以始為終—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則開篇提到了這樣一個(gè)假設(shè)，假設(shè)你在去殯儀館參加至親葬禮，卻突然發(fā)現(xiàn)親朋好友齊聚一堂是為了向你告別，假定這時(shí)親族代表，友人，...
對于積極主動中付諸行動的思考： 1、在今天一天中，我并未在身邊人的言談中聽到“但愿”、“我辦不到”等消極語言的出現(xiàn)，也許對于工作經(jīng)年的前輩們來說...
論積極主動 面對上司心血來潮的指示，理智上講應(yīng)該設(shè)法彌補(bǔ)期間在缺失，加以緩沖，設(shè)法配合上司在長處，把努力在重點(diǎn)放在能夠著力的范圍內(nèi)，并以平常心待...
書摘： 平衡現(xiàn)在和將來兩種需要，前者滿足今天的需求，后者滿足投資并提高競爭力，以取得將來持久成功的需求。 誰也無法說服他人改變，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都...