在你的腦海中是否一直有一個(gè)夢(mèng)想; 卻像一座難以攀登的山; 讓你躊躇不前; 程序員 Derrick Schwabe 也有自己的夢(mèng)想; 但是他有個(gè)計(jì)劃能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)-從每天30...
在你的腦海中是否一直有一個(gè)夢(mèng)想; 卻像一座難以攀登的山; 讓你躊躇不前; 程序員 Derrick Schwabe 也有自己的夢(mèng)想; 但是他有個(gè)計(jì)劃能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)-從每天30...
巴里* 施華茲和希娜*亞格爾探索了因?yàn)樘噙x擇而產(chǎn)生的問(wèn)題, 施華茲教授點(diǎn)出: 隨著我們可選擇的選項(xiàng)數(shù)量增加; 單層還是雙層? 厚面還是平面? 蘆薈味道還是超柔軟的? 我們的...
做到更好之前:你需要做得好,這些天;許多人向我詢問(wèn)如何開(kāi)始學(xué)習(xí)編程;我對(duì)能給出的答案是:讀書(shū):嘗試 code academy , 多在google上檢索;使用 stack o...
人不成熟的第一個(gè)特征:就是立即得到回報(bào). 他不懂得只有春天播種,秋天才可以收獲.很多人在做任何事情的時(shí)候;剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn);馬上就得到了回報(bào). 對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人; 有一...
做出改變和學(xué)會(huì)是一種新的行為模式是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程. 第一個(gè)階段:無(wú)意無(wú)行動(dòng)力或者改變階段. 第一階段是一個(gè)忽視或者否認(rèn)的階段;我們不讓自己注意到我們?nèi)绻蝗プ瞿切?yīng)該做的事情會(huì)...
借口是讓人心有余悸;不思進(jìn)取;不愿付出等種種弊端的引發(fā)器;它給不成功者帶來(lái)的傷害是巨大的. 其中最突出地表現(xiàn)在盲目性上. 不成功者常常混淆了工作本身與工作成果;他們以為大量的...
有一些人總是以時(shí)間不夠?yàn)榻杩冢?為自己埋下失敗的伏筆, 這種人往往就是時(shí)間的竊賊; 因?yàn)樗麄儼褧r(shí)間浪費(fèi)在說(shuō)借口上去。 如果要善于利用時(shí)間, 最重要的是減少你浪費(fèi)的時(shí)間。 因?yàn)?..
發(fā)展自我; 增加價(jià)值 增加價(jià)值的最好的辦法是從現(xiàn)在開(kāi)始發(fā)展自我; 讓自己成為吸收各種信息于觀念的海綿; 花時(shí)間認(rèn)真思考, 你做的事情; 想想你為什么要做這些事情。 在生命的航...
贏和不贏之間差距不是很大,只有細(xì)微之別;這完全取決于你是否敢做的理由和不敢做的借口. 1. 一位銷(xiāo)售員在離開(kāi)銷(xiāo)售學(xué)校后,最初兩周所養(yǎng)成的習(xí)慣;應(yīng)在他的事業(yè)中保持不變. 2. ...
你是否知道每天在椅子或沙發(fā)上超過(guò)6個(gè)小時(shí)會(huì)帶來(lái)一系列煩人問(wèn)題?看看這些令人憂心地事實(shí)。 患心臟病的機(jī)率提高了近64%, 減損了七年高質(zhì)量的生活; 增加患上某種癌癥的危險(xiǎn)。 換...
相信大家都對(duì)時(shí)間管理有所了解;也看過(guò)很多GTD的書(shū);在美美的規(guī)劃好一大堆計(jì)劃;準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候;相信很多大家在真正時(shí)間的時(shí)候發(fā)覺(jué)了好多好多的重重阻力, 以至于你很難從書(shū)上找...
我是如何調(diào)節(jié)自己心態(tài);控制自己的情緒;來(lái)讓自己集中精力完成自己的目標(biāo)的. 戰(zhàn)勝自己的缺點(diǎn) 美國(guó)石油大亨保羅蓋帝特別喜歡抽煙;基本上已經(jīng)到了無(wú)煙不歡的地步,一次他到一個(gè)小城的旅...
在生存壓力越來(lái)越重, 人心越來(lái)越浮躁的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中; 人們的心理承受力也似乎變得脆弱敏感甚至不堪一擊; 于是別理我; 煩著呢, 也變成某些人的口頭禪, 而郁悶則視乎也成為了...
每天最重要的任務(wù) (most important task) 就是一天中你最需要完成的事情; 我常常為自己的每天規(guī)定三天最重要的任務(wù)- 而且是必須完成的。 在這三件最重要的任...
如果你認(rèn)為困難無(wú)法解決; 就會(huì)真的找不到出路; 因此要拒絕無(wú)能為力的想法; 告訴自己總有別的辦法可以辦到。 先停下來(lái), 然后重新開(kāi)始; 我們時(shí)常轉(zhuǎn)進(jìn)牛角尖兒不知自拔; 因而看...
保持適度緊張 人應(yīng)該保持適度緊張;這是一種積極的精神狀態(tài);積極緊張有很多形式,如必須趕在某一個(gè)期限之前完成工作;認(rèn)識(shí)到你的工作將受到評(píng)定;和別人競(jìng)爭(zhēng)等.這種壓力可以把人內(nèi)在優(yōu)...
華盛頓合作規(guī)律: 一個(gè)人敷衍了事;兩個(gè)人相互推諉; 三人則永無(wú)成事之日。 人就像那些方向不同的力, 相互推動(dòng)時(shí), 自然能事半功倍; 相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。 華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的...
當(dāng)責(zé)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的8個(gè)比照 在現(xiàn)代管理中, accountability (當(dāng)責(zé)) 與 responsibility (負(fù)責(zé)) 已有明顯的分野, 這種分野并在流程/ 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)...